最近一直想谈谈这个话题，效率对于任何团队或企业很重要。怎么提高团队之间的效率呢？
之前在一家跨国公司实习android开发，从最开始的几天在公司学习，到融入其环境。产品经理一直在培养我交流能力。起初不以为然，等着产品经理安排任务。这一点可能是所有初入职场人的共同特点：不知道做什么。当时产品经理交给我的任务是制作一个小插件，第一次做这玩意有点紧张，从学习到完成用时两周。自我感觉效率太低，咨询老员工得知，2天可成形一个。这时我压力山大，在继续深入项目的过程中，我慢慢的知道：不懂就要问！减少做错，走冤枉路的几率。向老人咨询，学习。第二个插件我用了三天，效率很快上来了。由于android开发屏幕适配语言多资源，在做第三个插件的时候，发现美工给的图有问题。我自以为是的认为，在做适配的时候，dimens多加点就可以解决问题。当时周五下午快下班，美工妹妹就要回家。一向内奸、含蓄的我不好意思向美工妹妹提出这个要求。导致周五我加班至晚上10点，后来发现还有问题。最终导致插件推迟一周发布。协作问题，队友错了就要提出！后来我在这家公司慢慢习惯这样的工作，有一天我突然变得很闲，而大家都很忙。这时候，我咨询了下老员工，产品经理认为我有任务，所以没给我分配！作为一名员工，没活了就要主动向产品经理要活。再后来我负责主程序功能的增加，这时候就涉及到协同合作。第一次协同合作没有重视，直接将功能实现，最后发现大家用不了我写的接口。后来分析，没有搞清楚项目经理的意思。沟通成本太高！摸清团队意图在下手！后来在同事桌子上看到这几句话：1.什么问题？2.问题出在哪？3.解决方法。程序员可以按照这个模板思考问题交流。
这几天要做一个报纸，一向自负的我不屑于在我工作时，对我指指点点。我需要的就是领导需要怎么展现。不需要在我制作时，打断我，并在我的基础上进行尝试修改。各尽其职！让每个人做他们善于的事情，并相信他们可以！
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