第三讲:薪酬调查
1.1. 市场薪酬调查
1.1.1. 调查样本
竞争对手
同地区,竞争员工的企业(员工去哪了?员工从哪来?)
当地,雇员数量差不多的企业
1.1.2. 步骤
确定关键岗位
确定调查区域(在哪招聘员工就调查哪?)
确定调查渠道
薪酬调查公司(行业,职位)4万/份不一定很准确;
招聘时询问
一年面试300人,整理300人数据
网络
可信度低
竞争对手(8家公司)生成报告,卖给8家公司(人力资源公司来做)有效性很差,考虑到诚信问题
政府机构
信息收集归纳
形成薪酬报告
调查样本说明
岗位概况
薪酬总体水平(年度总薪酬)年度现金总收入(物质相关资料不含在内)
薪酬结构(固浮比;平时+年底比例)
1.2. 常见问题
1.2.1. 1. 初创型企业,20个人,薪酬水平很乱,领导要求一定要设计薪酬体系,可操作吗?
可以,谈判薪酬为主,但是可以设计
1.2.2. 2.招聘使用问卷设计?
您的年薪是多少?
您的薪酬结构是?(固浮比?年薪VS月薪比例?)
不能实名
1.2.3. 3.销售类型公司,销售人员工资按销量每年调整一次,职级就三个,行管一套,销售一套,可以统一设计一套薪酬体系吗?
一家公司一套薪酬体系,只是薪酬结构不一样
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