继续收“租”

   第323次城投正常收租，收的是某直辖市下属某区的非标城投。

   第324次城投正常收租，收的是某省会城市下属某区域的非标城投。

   非标城投这玩意，能提前付或者正常付都是很好的；哪怕是晚个几天，甚至十天半个月的，大部分人实际上也没啥意见，也算是比较正常的。

   但如果拖的时间久了，比如拖个一年半载，甚至三五年之类，大部分人心里还是会有意见的。

   目前的非标产品，实际上跟20年的时候比起来，都已经少很多了，以前在发的区域，现在很多地方都不同意非标的融资方式，估计是觉得非标成本太高了，或者合规性太弱，然后就没再做非标。

   现在能做非标的，大部分都是之前有非标存量的地区，要新增还是会比较难，地方上也会很慎重。

   存量的地区里面，实际上有不少地方都已经把大部分的承销商排除在外，就保留熟悉的一两家还能继续在某些地方少量玩非标。

   之前最巅峰的20年、21年时，一个小区域有时候同时能有六七家非标产品在市场上飞，那种给市场的印象太差了，会让市场误以为这个地方很缺钱，然后才会产品满天飞。

   未来的非标，也不是说不能玩，即使能玩，投资人和地方上都必须要严格的去控制和压缩非标的规模，毕竟非标的资金成本太高了，长期是很难维持的，只有偶尔短期性的出来借点做资金周转的，这种能好些。

   非标未来大概率也会长期存活下去的，就看是以什么样的形式存在，毕竟很多地方的一般公共预算收入有限，不具备发标债的条件。

   而非标呢？它也是标债的护城河，在资金非常紧张时，有了非标的缓冲，才有更多的余地去力保标债不发生实质性违约，倒腾的空间也能更大点。

   对我们投资人说，我个人认为：只要风险足够低，收益率能上6%的都可以接受。有标债时，尽量优先考虑标债，哪怕是未来监管更严了，比如要求单只产品配置10只以上的债券；还有AA级债券的配置比例上限不能超过30%，把这些限制条款加进去后，实际上产品的成本肯定会下降，但产品的风险也会跟着降，最终运作下来，实际收益率能到6%左右的，都可以接受。

   GDP的基数大了后，GDP增速也很难再维持快速增长。存款产品和理财产品的收益率都降下来后，城投债券的收益率大概率也会跟着市场降。

   我是大佛，持证理财规划师，拥有基金从业资格、证券从业资格，著有《投资理财实战：财商思维与资产组合配置策略》一书，财经专栏作家。