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2019第26周检视0630

2019第26周检视0630

作者: 捉不住的呼吸 | 来源:发表于2019-06-30 18:47 被阅读0次

    没有反思的人生不值得过---苏格拉底

    在任何坚难的条件下,只要积极向上,同样可以迎来美好的春天

    2019第26周检视0630
    上周计划完成情况:

    1、客诉拉拉裤侧面爆开对策后品的跟进✔

    2、喷码机更换新墨水后使用状况的确认✔

    3、混沌研习社课程听课✔

    4、阅读《组织行为学》X,未阅读完,只读到第七章

    健康#

    本周每天早上5:40前早起7/7天,早睡坚持6/7天22:30前睡觉,每天跑步3公里以上,本周跑量36公里,本周体重55.5kg。目标体重52KG

    家庭#

    1、和爸爸打电话三次

    2、给姐姐打了两次电话

    3、这周住校的孩子在准备期末考试,没有发手机,没能通电话。

    学习#

    1、樊登读书会听书《人生海海》《大学的终结》《好奇心》,《知识大迁移》《复杂》

    2、喜马拉雅听书,《正面管教》《另一种选择》,《翻转课堂的可汗学院》《自信的力量》

    3、混沌大学研习社,张丽俊老师的人力资源CEO第一工程。本周学习课程3H。

    企业和组织的第一要素和领导者自身因素。企业兴衰存亡,领导者有最大的关系,领导者要以身作则来激励组织团队,愿不愿意干,能不能干成,允不允许干,等问题思考,并且要懂得人心,识人性。

    赞同老师的以下观点:

    1、初级管理者最好自己培养

    2、团队管理三步骤:意愿、能力,氛围

    3、文化的传承在于一点一滴的细节

    4、管理者最重要的胸怀,人品,战略、能力

    360度考评的意义:上级看能力,平级看胸怀,下级看人品。这不只是高层管理者适用,中层管理者也适用,初级管理者,必要时也可以用。

    组织的强大不是要你个人绝对的强大,更重要的是你团队的强大,团队强大需要团结一心,一致认可的组织文化、价值观和目标。

    5、文摘:刷新认知,新木桶理论。

    2019第26周检视0630
    工作#

    1、女神组合装订单交期的跟进

    2、月底盘点工作的开展

    3、季度设备保养的跟进

    4、总结此次扫描错码事件的发生根源。对事件急时改善对策。

    财富与支出#

    本周支出正常,主要支出购买面膜375元,购买生日蛋糕,坚持鲨鱼记账。

    休闲与社交#

    1、同事生日一起聚餐,订购了生日蛋糕

    2、手提坏了,增加了固态硬盘。麻烦了电脑部的同事帮忙解除故障

    3、参加《思维模形训练营》

    感悟与感恩#

    在任何情况下,都要保持积极乐观的心态

    感谢火派帮忙取电脑

    感谢帮兄请聚餐

    感谢老公准备的晚餐

    感谢心脏健康的跳动

    感谢自己每天坚持阅读。让阅读和运动成为生活的一部份

    没有记录就没有发生,一定要养成记录的好习惯

    本周可提升的地方#

    在人员效能的提高和工作强度降低要有新的思考思路去革新

    下周要事:

    1、6月工作月报

    2、部门内绩效奖励及处罚的汇总公布

    3、6月份部门材料盈亏的分析跟进。

    4、森大组合装进度的跟进

    5、继续阅读《组织行为学》,并输出简书笔记。

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