今天回放了昨晚琦琦和润宇分享跟创业有关的直播。润宇一开始就提到对自己、对他人、对事情都不要轻易地下定义。这观点我非常认同，有定义有标签就意味着限制。曾经身边一位小伙伴找到我，跟我聊到他被认为不适合做销售，他自己也认为他不适合，所以被安排去谈业务，他很困惑，也很拒绝。我们不能因为别人说的一句话就否定了自己。每个人都有无限的可能性，你不尝试一下，根本不知道自己生命的宽度能延伸多少。最重要的是，我们要找到生命中最有热忱的部分去尝试，去做。对生命一切的一切，我们都应该抱有一种无限可能性的态度。
另外提到“狼性”“996”的问题，润宇分享到本质还是管理者对效率的焦虑。企业的效率是在战略上的精准，所以这是关系到创始人的问题，不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。还是要回归到创始人要有精准的战略目标，要给团队带节奏。
润宇分享到自己刚开始创业的时候，提到创业者要干三件事“找人找钱找方向”。这三件事都是互相关联，互相影响的一个循环。而投资人看中创业者，除了最基本的素质，创业者还需要具备寻找战略净空，寻找逆天的效率切入点，做好管理，选择合适的人在合适的位置。对于90、00的这一代人，信息密度很高，接受的讯息都是通过互联网。而现在这代人追求自由的趋势会越来越显著。所以对于90、00都不应该用“管”，以“引导”“激励”为主，放权信任。我看到琦琦之前的分享，她也是这样子去信任她的小伙伴们，把专业的事交给专业的人做， 自己不会的就去支持别人发挥。
最后还给到创业者两个建议，商业机会的赚钱两个极端，一是认真打工的赚钱，二是做成持久的赚钱壁垒商业体。
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