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007的百日问卷测试

007的百日问卷测试

作者: 明明似我 | 来源:发表于2018-09-14 09:04 被阅读85次

    加入007,堪堪一百天。从全然陌生到渐渐熟悉,从无所适从到慢慢适应,是时候回顾一下了。

    做了一份百日问卷,梳理一下这百日来的007er生涯,给自己和班委们增加一份参考。

     

    个人篇

    加入的初心是什么?

    找到更多志同道合的人一起写作交流。既有自律,也有他律;既有思考,也有交流。

    加入007想得到什么?

    一起促进

    获得灵感

    链接同好

    加入007后生活有什么不同吗?

    当组长前,并没有什么不同,一周写一篇文章,只是对自己年初目标的交代。

    当组长后,多了一项督促任务,不光对自己要有交代,对小组和班委也要有交代。

    加入007后有哪些收获?

    看到了更多不同的人,不同的世界。

    面基一次(见彭炜小可爱),获茶叶一盒

    开始在意和思考文章的阅读量,也不知这算不算收获。

     

    班级篇

    对于退出的战友有什么想法?

    尊重每个人的选择

    对于班委会有什么建议?

    1、加强班级互动。

    通过组织各类主题活动,主题讨论等,发现积极的战友,唤醒观望的战友,带动消极的战友,一起活跃班级气氛。

    2、发挥领头作用。

    班长:班长很少在班级群中发言,虽然有可能是想把更多的机会留给值月团队。但也因此而造成存在感弱,说话号召力不强,没有示范和带头作用。

    值月团队:除了这个月的活动,值月团队基本只起催交作业的作用,给人感觉有心无力。

    3、适当设置奖励。

    这个月终于奖励小组最优了,这是好事,以前13周,有时公布了最佳,有时没有。建议补发奖励和发布链接待遇,一视同仁。

    可实行连续奖励制度,比如一次最佳奖,好事成双奖、连中三元奖等等。

    不光奖励最佳文章,还可以评选和奖励最佳班委,最佳热心参与,最佳辅助能手,最佳点评甚至最佳吐槽等,多方面鼓励共同参与班级活动。

    不仅通过发放奖金来体现奖励,还可以设置满足小愿望,文章帮助投稿,介绍各类资源等多种奖励方式。

    对007其他战友有什么话说?

    1、 开始写吧!

    每个人的写作,首先是对自己的交代,每周写,最起码是一个开始。不管怎样,写起来再说,然后才思考水平的提高和内容的变现。

    2、 记得评呀!

    互评环节让人失望,我个人每周至少评论十篇文章以上,得到的回馈却廖廖无几。

    当12个人的组长,号召评选小组最佳声嘶力竭地喊了两天,也只有10个人的回馈,其中还有3个人直接表示弃权,给人一种我懒得看你们文章的印象。

    诚然,每个战友水平不一,文章有好有坏,但看也不看,缺少一个对集体规则和共同战友的基本尊重。

     

    社群篇

    对007社群有什么建议?

    007er号称有10000+,但目前007互动是以班级为主的小群体互动形式,各自为政,个人感觉缺少活力和凝聚力。

    007的公众号应该发挥聚力塔和指路灯的作用。目前公众号既有打卡、交作业系统,还有活动宣传,当然是不错的,但做为一个大的社群宣传阵地,它的功能还可以开发挖掘。建议如下:

    1、明确专业定位

    按我的理解,007的定位是通过七年一起写作,培养表达和变现能力,提倡不脸践行和持续努力。那么怎样围绕这个定位去做工作,做了什么,产生了什么影响?准备做什么,有哪些计划?有哪些资源可以提供给加入的人?建议越具体越好。

    2、打造牛人战友。

    007er号称有10000+,真正称得上的牛人代表都有谁,在哪里,怎么牛?他们的个人品牌是什么?是怎样打造的?

    目前公众号的文章,一是宣传战友的旧文不好找,二是有些宣传007的文章感觉用力过猛。建议发布一些战友的优秀文章,其实这也是打造牛人战友的一种方式。

    3、做好活动宣传。

    做一些007er 们的优秀活动记录、牛人分享发布等,既可以让班委们互相参考,让成员们讨论参与,加强班级和社群内互动,增强参与感和归属感,也让非007看到我们的丰富多彩和良好收获,吸引更多优质人才加入。

    4、透明财务去向

    每个人加入007,都交了349-399的费用,对一个人不多,汇集起来却是个不小的数目。这些钱付了之后如果只是多了个作业提交提醒,那任何一个打卡的软件都可以做到,而且透明公开,一目了然。

    我们付费并加入007的优点体现在哪里?这些付了的钱去了哪里?建议在公众号里面有所说明。

    5、明晰奖惩制度。

    公众号的加入007栏目里,践行红包奖栏目下,一张惩罚表格分外显目。关于奖励,只有一句不显眼的未践行者奖给已践行者,怎么奖,不够清晰明了,没有吸引力。

    以上,暂时只想到这么多。

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