昨天我与朋友讨论产品经理的工作时，探讨了大家都很烦恼的问题：客户通常只会给出简短的要求，然后让产品经理自行思考，同时要求快速提出解决方案。在这种情况下，产品经理不仅要快速提供解决方案，还要不断听取客户的新意见，反复修改方案，直到客户满意为止。
今天我以客户的视角，向GPT提交了一个需求。令我惊喜的是，GPT表现得像一个合格的产品经理，即使我只输入了一句话，它也能整理出最佳答案并提出一个解决方案。当我进一步提出要求时，GPT可以快速地修改方案。
虽然GPT提供的方案基本上是互联网标准答案，但这已经非常不错了。因为在方案讨论的最初阶段，客户和产品经理的要求通常是找到业界最佳实践，而不是在一开始就进行量体裁衣。
我认为，随着对GPT的深入探索，它将成为产品经理的最佳工具，有可能替代一部分初级产品经理的工作。 "愚者只顾眼前，智者则看未来" - 培根，GPT提供了一个看未来的方法，为产品经理的日常工作提供了更多的可能性。
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