有个农夫，他非常忙碌。天不亮就起床，妻子在睡梦中问他起这么早去干嘛？他说：“昨天看到邻居家把地都翻新了，我也去把咱们的地给翻新，不能让邻居给比下去。”
他拿着手电筒来到自家的田地里，准备大干一场，结果发现耕田机没油了，他非常懊恼，心里怪自己没有提前检查耕田机。
不得已，他只好返回家中去取油，在路上碰到了背着竹兜的邻居，相互问好后，知道邻居去山上给猪砍草，他又想到了自家的猪，于是回家也背着竹兜去砍猪草。
在路上，他看到了伐木工运送木头，又想起自家也需要购买木头，和伐木工咨询后，伐木工说自己做不了主，要去问老板，而老板正在南边的森林里伐木。
农夫听了后非常高兴，往南边去了。在森林的边缘他又看到了一只母鸡，这时，他又想起自家母鸡在家还没有喂食，担心母鸡饿死，便向着家里走去。此时，太阳已经落山。
这就是忙碌的农夫，一天看似很忙，结果一件事也没有做。在农夫的的身上，有没有看到自己的影子呢？
我们经常说：“时间都去哪儿了？”时间在“农夫”身上这样循环忙碌的浪费掉了。之所以被浪费掉，是因为他不懂复盘，但凡懂点复盘，也不至于一天啥也没干，时间就溜走了。
在《复盘高手自我认知与自我精进的底层逻辑》一书中说：“如果你时间不够用，甚至没有时间交朋友。那么就要学会时间复盘。”因为时间是最公平的，每个人都是24小时，就看你怎么用这24小时。
这本书的作者是郑强，国家二级心理咨询师，复盘方法论模型提出者，专注于复盘及培训领域的研究超过10年。
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。对于时间的管理，你做到了吗？是不是也和那个“忙碌”的农夫一样呢？
那么，如何让农夫的时间不被浪费，让他做的事有效果呢？我们就让他学会做时间复盘。
而做时间管理复盘需要三个前提：
[if !supportLists]1. [endif]时间本质上是不能够被管理的，我们可以管理的是事件。
时间对于每个人都一样，所以，不存在不公平。那为什么同样的时间，别人一天能完成好多事，而你却像那个农夫一样，一件也不能完成。
这就要看我们对事件的管理了。一件事需要多久完成，完成后再要去做什么，要有计划、有目的。不要学那个农夫，什么事都想做，结果什么事都没有完成。
[if !supportLists]2. [endif]我们做的任何事，背后都是有原因的。
农夫想天不亮就去耕地，是因为不想落后邻居；想去砍猪草，是因为春季草长翠绿肥美；想去买木头，是因为他家正好需要；想去喂鸡，是因为他想到他家母鸡饿了。我们分析出他做这些事的原因，那么就可以让他去一件件地去完成。
如果他知道复盘，他也许会做完一件事，再去做另一件事。如果是你，你会怎么做呢？
[if !supportLists]3. [endif]找到事件背后原因的过程，就是找到自己的过程。
一个简单的事件被深度剖析后，往往都会带来非常深刻的反思价值。
我们还是拿农夫来说，农夫之所以这样一天循环做事，看着很忙，其实什么事都没做，是因为他发现他碰到的事情都需要做，想要的太多，从而导致什么都没有完成。
我们在做事的过程中是不是也这样呢？和农夫一样，什么事都想做，然后什么事都没有做，一天的时间就这样过去了。
所以，要学会复盘，哪些是重要紧急的事，哪些就放在前面去做。
写在最后
高尔基说：“世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。”
所以，我们要学会对时间的管理，也就是对事件的管理。不要做出令自己尴尬、后悔的事。因为时间在每个人的面前都是平等的，你的24小时，别人的也是24小时，同样24小时，却有不同的效果。
也正如张萌说：“做任何事情都需要复盘，复盘是升级思维的主要路径，是组织和个人对自己过往能力评价的主要方法，也是一项可以通过学习来实现自我精进的技能。”
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