论企业发展中人的重要性
今天,有两件事对我触动很大,提笔写下来,发表一点看法,也算是对自己的一个激励
第一件事:一段网上疯转的上海交大博士夫妻说相声的事情
第二件事:一个日营业额三万的车品店老板娘的故事
从第一件事说,这对夫妻,高学历,在目前国内的教育水准来说,绝对是凤毛麟角的存在。
说一下个人看法,从上台都下台,没有一点对人恭谨的态度,颐指气使,貌似就是为了制造噱头而上台,老郭不过是他们给自己准备的一块垫脚石,没了老郭还有老李老张,他们看清了目前网络的宣传能力,踩着老郭的脑袋想上位。因为他们的学历告诉他们,你踩在巨人肩头你就是巨人,如果是一个路边捡破烂的老人,他们绝对不可能去借势,因为无论他们怎么制造噱头,捡破烂的老人都无法带给他们这么高的起点。
这对夫妻以为,利用某方面已经成名的人,来带给自己成名的契机,他们就会成功,不是说他们不会成功,也不是说他们错了,我想说的只是他们的素质确实太低。
姑且不评价别人,或许今天我这样评价别人,我本人素质就已经很低了。
只是,想从这个角度来谈论一下企业发展中人或者人性的重要性。
这对夫妻以为,可以像马云当年搞阿里巴巴一样,总会有识货的人,自己的思维超前,总有一天会被社会接纳并依赖。可惜,他们真的是可悲的书呆子,马云意识超前,但是他没有脱离实际没有脱离现实生活。而这对夫妻以为,靠着他们的高学历,靠着他们超前的学识就能造就出一个让平凡人慢慢接受他们的思维,大错特错。千年以前,人们不理解飞着飞鸟,渔者非鱼,现在人们接受了,那是因为科技的力量,是时代的产物,但是无论人们再怎么发展,都达不到让所有人接受一套公式当相声看的地步,我姑且不用境界这个词,因为我觉得用境界有点高看他俩了。反之,如果所有人都能达到那个境界,都能轻易看到博士的公式,我想他们今天的演出,可能连驴都不会叫好。
任何人的成功都不是偶然的,马云也好,史玉柱也好,任正非王健林,这些对我来说遥不可及的人,或许有人说他们是有背景的。其实,他们的思维只是超前,而不是天马行空,他们只是把别人没有想到的提前想到了,但是这个想法即便他们不想,也总有一天会有另一个王云,赵云来想,首先,他们不是神经病,他们还是有教养的人。
马云当年出去谈融资,谈合作,谈业务,首先我觉得他不是趾高气扬的对别人说大话,而是真真实实的想做点事。
这对夫妻,以老郭作为自己的垫脚石,想要通过一个噱头来抬高自己,首先他们没有老郭的经历,更没有老郭的功底,我从来不喜欢老郭的眉眼,可我知道老郭今天所有的不忍让都是因为有过真实的悲惨的遭遇,才会这样。
以我本人来说,没有名气,没有声望,没有财富,可我有经历,有过多种别人拿来当故事听的经历,有人说我敏感,有人说我固执,有人说我神经质,有人说我野蛮,随便,因为你没经历过我那些事,一切不公平的遭遇才会造就今天某一种性格,或者说一切经历慢慢的演变成了保护自己的一件铜墙铁壁的外衣,因为经历得多,看人才准,想再像之前的某人一样坑我,没门了。像老郭,从这对夫妻上台第一句话他应该就知道后面的结局了,但是他从头到尾都在坚持着笑,这是阅历也是素质,更是对现实的一种蔑视。
说另一件事:今天去给自己的破车做改装,这家车品店老板娘,按我预估,日营业额三万元是绰绰有余的,但是这个老板娘,亲自拎着水桶毛巾去给客户清洗车内饰,这是一个踏踏实实做事的人,我对她说,你老公真有福气,她淡淡一笑而过。
不做过多评价,只是就这两件事说说一些观点。
从博士夫妻也好,从车品店老板娘也好,综合说吧,谈谈人以及人性在生活中或者对企业发展的重要性。
[if !supportLists]一、[endif]基础思想的重要性
任何企业要发展,首先你得有基础思想。企业,技术是根本生产力,业务是让技术见光的手段,运营是让企业能存活、再发展、再扩大的关键。企业不能没有技术,没有技术就是没有了根;企业不能没有业务,没有业务就是没有了枝;企业不能没有运营者,否则就没有了魂。很多人以为,什么运营,说不好听的不就是每天跟人喝喝茶喝喝酒吹吹牛逼么?年轻的时候我也这样认为,看见自己的上级都不服气,总想,吹牛逼谁不会?现在明白,任何存在,只要存在就是合理的。你在按部就班的写报告、做文件、出图纸、跑业务的时候,有人正在综合考量这一切步骤之间的关联和方向。
[if !supportLists]二、[endif]思想派和行动派的区别
有很多人,一个人的时候,茫然四顾,像没头苍蝇一样乱撞,甚至很多人根本就没有方向,不知道自己该干什么。
而还有一些人,想了、做了,即便失败了也是经验。这就是思想派和行动派的区别。其实,越是思想派的越是难以说服自己。一个人的时候就是行尸走肉,而当别人把经验或者以实际行动带他跑起来的时候,他立即会说,这个就这么简单啊?我会啊,我早就想过啦,可当你放弃他的时候,他立即会变成那个无头苍蝇。
[if !supportLists]三、[endif]真知出于实践。说老郭,中国十多亿人对他褒贬不一,可我认同他,当他为了自己的梦想而被人当猴耍的时候,有多少人是在看热闹的,又有多少人看过热闹之后没有进行过反思的?换句话说,有几个人会顾己及人,通过他反思自己的?任何事,任何企业,想发展,首先作为领导人要自己以身作则,要敢于深入到最底层,之前有个同学发了个说说,某亿万身价的地产老板,挽着裤腿跟工人下了工地,又像今天我遇到的这个车品店老板娘,自己去给客户清洁车内饰,很多人可能会说了,做到那个地步,他或者她的脑力劳动要优于体力劳动,对此我只能呵呵。任何企业的发展,任何事业的成功,离不开脚踏实地,踩在云端的人摔得最惨。往大了说是害群之马,因为可能拖累整个团队的发展。
[if !supportLists]四、[endif]合作的重要性
三人成虎,一人成猪。其实不论人多人少,关键是要认清自己的不足,弥补自己的不足。想做事,首先你要认清到自己的不足,这个不足不是说人性也不是说人格,而是说你对市场发展、前景规划的不足,你是否有理论并且是否有足够的能力去将理论转化为实际。
跟哥们讨论过,南北方生意经的差异问题。说到过福建商会,是目前所知最为团结的商会,某个老板会员如果生意失败了,其他人凑钱让他东山再起,而且福建商会极少发生内讧,对外一致团结,潮州人到哪里都是生意上的顶尖人物。
另外有些地区,不特指免得挨骂。看见别人的生意赚钱了,恨不得立刻搞死别人,或者说赶紧效仿他的生意,恨不得天下生意归一家,钱都进自己口袋里,看见别人倒闭,不上去踹几脚也得回家偷着喝几杯庆祝。
其实说到底,这不是生意经,而是做人经。
天不助你我助你!天不亡你我亡你!
做人做事,要有本自己写给自己的经!
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