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《运营之光》2

《运营之光》2

作者: 别样的人生 | 来源:发表于2017-08-25 18:06 被阅读8次

1.往往存在一个最为重要的因素,它可能是其他所有事情得以顺畅发生的前提。

在我们日常的运营中,带着这种“找出最核心的不确定要素”和“先以最小成本搭建起来一个真实应用场景”的思维去工作,很多时候,能帮我们节省下来巨大的成本,无论是沟通方面,还是实际工作中的投入时间、物质等成本。

2.验证:分享给你的一些朋友看看他们是否会玩,玩过后是否愿意分享?你想在某个微博大号上投放广告但不确定效果,可以先出一条文案,找几个相对较小的号验证一下转发量。

3.运营的做局与破局:无论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供给关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。

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