本节课，张楠老师以抖音为例，从产品体验、运营营销、用户链接等几个方面剖析了爆款产品背后的成长逻辑，认为只有用追求极致的思维，给用户惊喜感、认同感、归属感，才能牢牢留住用户。根据老师的产品逻辑分析一款您最近使用时长较高的产品（微信除外），看它为什么黏住了你？
软件粘性大真的好吗？
我平时用的最多的是微信和QQ，都是工作需要和社交、学习的需要，其他的软件用的最多的是uc，其他的软件用的都不是太多，QQ用的多，是我的工作都是在QQ上完成的，必须用，有时候我看到手机就行吐、平时还养成了手机依赖症，为什么用UC呢？平时额、偶尔的娱乐我会追一些小说，UC看小说比其他的体验好、好搜、能找到；
我平时上班要打开手机、回到家也想打开手机，我觉得还是微信、QQ等一些软件肯定都是设计的有上瘾机制、包括看小说也会上瘾，适当的用手机，我觉得软件的粘性已经影响了我的生活，让我回到家还想打开时手机，不想做家务、培媳妇、做饭、锻炼身体；我觉得我们应该克制、适当的用手机、控制好时间、抵制自己的上瘾；
软件除了工作需要的微信、QQ、打开最多的就是混沌、花费时间最多的也是混沌，其实的软件实在是没有精力在去看了，混沌为什么好，就是课程好，非常的好，真的能学到东西，最本质的就是课程好；软件我也没有太多的思考。因为2018我要克制自己用手机的时间、更多的时间投入到主动的娱乐、锻炼、做饭、家务当中、回到生活当中，软件黏住我第一就是学习的需要、第二个就是工作的需要，其他的时间我不想花费到手机上；抵制软件产品使用上瘾机制；
整个课程给我的感觉：
张老师的课程，我其实也学到了很多，先说一下，整个课程听下来，我感受到的一些点吧，个性化、惊喜感、极致的爱用户，用户和产品共同生长、去进化，在引导用户参与产品的过程中使用了方向感、认同感、归属感，整个抖音给我的感觉就是个性化、惊喜感，这个成功我们做其他产品的时候我觉得是可以参考的；
团队和用户特别重要、是产品成功的核心要素；这一句对我的感触是挺大的，我们说公司的价值观和文化，那就是团队的文化，团队一定要去开放、融合、共享；用户一定要极致的去爱、主动的融入进去到用户的群体当中、线下聚会、庆祝生日、小礼品、优惠卷等等吧；
印象深刻的五个点：
第一点：
种子用户和冷启动，种子用户的特征：传播能力强、活跃度高、自身贡献能力强、愿意尝试新事物；我们尝试用新营销的用户，其实都可以去考虑自己的种子用户去哪里找？种子用户是否可以更深度的参与公司的管理和分红？种子用户和员工的界限是否可以模糊？
第二点;
产品经理需要的能力：判断力、洞察力、好奇心、执行力；我们怎样去培养自己的能力、怎样拓宽自己的眼界？怎么去拆解项目？实施项目过程中怎么排定优先级、怎么取舍？怎么去根据用户习惯、用户需求结合市场、数据分析、运营、设计去搞定产品？第三点：追求极致的产品体验个性化、惊喜感、爱用户到极致多种形态去诠释极致的体验第四点：运营营销1、将运营的思路融入产品设计，思考如吸引用户主动传播！2、用符合产品和用户调性的销售策略，让用户获得对产品的认同感。第五点：用户链接1、爱用户到极致，努力营造符合产品气质的社区氛围，组织用户活动，深度链接用户。2、邀请用户参与产品的设计和创作，给用户以归属感。
本次课程学到的东西
上瘾极致值得深入的研究和实践、物极必反、上瘾不上瘾，商业的本质最好还是能让大家都回归到家庭、归回到生活、归回在自己的内心、幸福、快乐就好，少一些功利、多一些善意和真诚！
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