今天的日记梳理一下两套逻辑、站在老板的角度看问题，和站在员工的角度看问题。梳理一下我混乱的思维。
站在老板的角度，当然是希望公司能够正常运转，哪怕自己不参与其中，但是实际情况往往不太可能，因为人是最难管理的，尤其是现在信息很发达，社会上的每一个人都没有了父辈的淳朴和踏实。
老板思考的是，铁打的营盘流水的兵，没了谁都照样转，天塌下来有个子高的顶着。你做业绩做了10万，换个人能不能做15万，再换个人能不能做20万。
现在店里的内卷已经产生了，高泽接受加班，接受全月无休，接受从早干活干到晚，一天十几节课，甚至不要课时费。所以我休息就成了有负罪感的一方，我上课少就成了问题，我不聊天就成了没眼力见甚至客户投诉。太敏感了吧。
站在老板的角度，就是要物尽其用，甚至是人尽其用，开工资让你来歇着吗？那也太不划算了，干活，哪怕是没有课时费的，炮灰有炮灰的价值，能提升知名度也是好的。
站在员工的角度，上班不就是三四千块钱吗？能少干活就少干活，能不干活就不干活
人际关系就是复杂的，甚至是密密麻麻的像网络一样
做生意为什么一般都会找合伙人，是考验也是试探，是共赢、也是降低风险。
交朋友，有把柄比对脾气更重要
这个世界的深层，在看不见的地方，全都是价值交换，确保自己有价值很重要，甚至是最重要的
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