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OKR工作法：OKR会议的7个步骤

OKR工作法：OKR会议的7个步骤

作者: 易知简行 | 来源:发表于2023-01-24 08:04 被阅读0次
    1. 所有员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标。
    2. 管理层用半天的时间讨论OKR。
    3. 管理层作业：向各自主管的部门介绍公司季度OKR，并完成每个部门的OKR设置。
    4. 首席执行官确认部门OKR。
    5. 自上而下关联。
    6. 个人OKR（可选）。
    7. 全体会议。
      这就是标准的季度OKR流程，每个季度都要这么做。

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