今天的路演自我评价很不满意啊，表达不顺不出彩也没有亮点，感觉没有过自已那一关，何况是老黄人，估计要让他老人家失望了，怎么还感觉有点愧对他老人家呢！归根结底还是技术不过硬，业务不精通，算是犯错了。
但在专家面前、老黄人面前，还是要对自已的能力肯定的，有些时候要自信，甚至“盲目自信“，哪怕是装出来的，所以就不选择当面认错了，没有对错，这个项目我负责，就必须我说了算！
但路演结束了，私底下真的需要复盘、检讨，争取下次拿出更优的答案，改错还是必须的。
今天路演的败笔要做下记录：
1.相关的应用产品使用了哪些技术？
例如OA使用了办公协同里包括组织架构、审批流程、任务流程、权限管理等模块里使用了办公协同等相关技术，可将系统本身打造成一个信息网，只要找到信息网中的任意一个节点，就能以该节点为中心把整个信息链提取出来；例如公证保全类产品中的存证及其电签功能使用了区块链的相关技术，使各应用中存储的数据具备了“不可伪造，全程留痕，公开可追溯“等特性；例如招聘、客服管理类的产品使用了AI人工智能，在面试环节及客户咨询环节加入语音及图像和关键字识别，通过将大量数据与快速迭代的处理和智能算法，得出精准的分析结果，等等......
2.业务能快速增长的原因？
老企业新项目，有相关的行业经验沉淀及渠道支撑为其一；产品本身架构的设计（外三层内三层的优势说下），让消费没有压力更为灵活为其二；产品的运营模式（合作渠道方的加入实现共赢说下），让生态的融合能够迅速展开为其三；公司CEO本身政商两界的身份，让业务的延伸面更广，等等......
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