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希望理论及其用法

希望理论及其用法

作者: 爱君如初 | 来源:发表于2018-07-14 21:58 被阅读162次

    希望是一种可能性。当人类失去所有可能性的时候,就会灭亡。但是生活中,我们面对再大的困境,也只是失去了常规的可能性,仍然会有许多新的可能性值得我们去探寻。

    对于我们每天都看得到希望的正常人来说,这个问题其实我们不太能感受得到。

    就像现在我们每天不愁吃穿,生活中追求更多的是自由和娱乐,我们就难以感受得到上个世纪还在为吃穿发愁的我们的上一辈人,他们对于生活的态度。

    「希望」就和我们的吃穿一样,不缺的时候感受不到它的必要性,缺少了它,真的会和吃不饱饭一样威胁到我们的生命。

    希望理论是什么?
    希望理论定义

    斯奈德提倡,个体制定有意义且明确的目标,产生动机与策略,能够促进目标的达成,就是“希望”。

    怎样通过活动让学生理解希望的内涵?

    步骤一:每人发三张贴纸,每张写下一个你对“希望”的理解;

    步骤二:收集大家的贴纸,明确分类的标准并把他们按照类别贴到一张大纸上;

    步骤三:通过小组分享的形式,概括共识,强化观点,此时,核心词汇“目标、动力、路径”慢慢引导学生总结出来。

    步骤四:教师解析澄清概念。如主观幸福和客观幸福是不同的概念,“希望理论”追求的是主观幸福感,可能不被外人所理解。希望感越强的人,越不会忧郁。希望感与过去经验相关,过去成功经验少,自我效能感就低,希望感也会低,成功经验多,自我效能感也相应会高。

    步骤五:教师展示希望感量表,学生试做体验。要注意的是:第一,量表测试前,要有测试说明;第二,国外量表不能照搬照抄,要经过修订才能用,修订的过程中,要保留中西方文化共通的部分,剔除中西方文化差异的部分,加入中国文化独有的部分。第三,保证场域的安全,让试测者完全敞开心扉,不至于隐藏自己的真实想法。妥善处理问卷结果,注意伦理安全。

    希望感量表

    步骤六:解读个案的量表数据。

    个案数据展示

    A处在危险状态,有抑郁症的风险,需要帮助甚至转介;B也需要协助,他有目标,有动力,就是意志力偏差,这样的学生稍加干预就能产生效果,咨询师容易有成就感;C状态最好,但是希望感是一个动态变化的过程,并不是说C没有低落的情况。

    步骤七:个案分析

    王先生的案例 王先生案例解析 希望理论及其用法

    方法论的启示

    希望理论是一个纯心理学的理论,用在生涯理论的意义姑且不说,但是其概念及内涵的研究方法和课堂讲授方法非常值得借鉴。“教学五步法”说过,听众永远不会跟自己的意见打架,所以,一个全新概念的提出,一定建立在原有概念和过往经验的基础上,这样总结提炼步步过度,学生较容易接受,并且容易获得学习的成就感。对于问卷设计,也能提供很多可参考的依据。

    对于“行动力”这个概念,也可以采用相同的方法加以研究。

    希望理论的内涵
    内涵

    目标:目标分为长期、中期和短期,尽量鼓励学生设定具体化的目标,目标实现路径越具体,希望感越强。目标必须对人体有意义,有价值。目标还和学生的自我评价和情绪有关,个人觉得,一个心理状态低落、情绪失控的来访者,是不适合引导其制定目标的。

    目标分为接近性目标、避免消极的目标、维持性目标、提高性目标,咨询师注意区分几种目标的不同之处。

    路径:这是人为达成目标所采用的方法。路径感低的人,就是我们通常认为的“一条路走到黑”“死心眼”的人,可为什么他们会这样呢?这样的思维模式是什么时候形成的呢?其实这是从孩童时期的家庭教育模式日积月累起来的。比如一个孩子,孩童时期发现,哭泣是能够达成愿望的手段,于是,即使年龄稍大,他也会用哭泣来威胁父母,如果此时,父母交给他其他的表达需求的方式,比如说理性的沟通等等,他就会在人生经验里积累下这样的方法。所以,我们也要试着去拓展来访者的观点,观点多了,解决问题的方法也就多了。

    动力:它是即使遇到困难,也不退缩的勇气,是坚持下去不半途而废的意志力,也是朝着目标努力的信念。

    高希望感和低希望感的差别:

    差别
    希望理论对人性的基本假设

    1.具备思考的能力

    2.目标导向

    3.过去经验与未来看法影响希望感发展

    4.负面经验与错误的自动化思考阻碍希望感与目标追求。

    咨询师与个案互动过程

    1.发现希望。可以通过讲故事的方式,帮助个案从过去的经验和对未来的期待中发现个案的希望思考形态,了解个案的希望如何产生与消长,

    2.连结希望。发展正向咨询关系,帮助个案发展可连结的新的资源,带动产生正向积极的态度。

    3.增进希望。提升动力,强化来访者“我愿意”的态度,希望感越强,动力越足,行动力也越足。

    4.保持希望。保持行动的意志力和正向的心态,避免五分钟热度。

    咨询师引导“希望感”的策略

    1.了解和察觉过去。(方法可使用成就故事)

    2.了解需求与爱

    爱语的表达方式

    肯定的言语(用语言表达爱)

    身体的接触(拥抱,拍拍肩膀)

    精心时刻(我喜欢与你在一起)

    礼物(不在物质价格而在价值和用心程度)

    服务的行动(特别为你做某件事)

    3.鼓励

    肯定正面特质、能力或具体行为(不能只说你很棒、你很聪明这样的话)

    把焦点放在贡献、影响与感谢。

    把焦点放在进步自己进步背后的努力上。

    接纳与认可的对待,欣赏对方做自己。

    表达信心,相信对方的特质、能力与努力可以达成目标。

    4.协同建立目标(大目标化为小目标)

    5.建立多种策论

    6.记录自我对话

    7.咨询师或教师提供楷模

    8.采用合作学习模式

    9.求助和转介

    希望理论的团体辅导方式
    团体辅导1 团体辅导2

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