今天上午过的是师资的管理方案，自主师资的占比太少了，这个我在一次项目交付中就发现了，我感觉他们的配置还不如我之前在甲方的时候，那时候的项目交付起码都是我们自己人，最多也就请个高管吧。项目也能运营起来，而这里最习惯的就是找外部讲师，各种课程都要外请讲师，这个跟整个公司分成不同的产品模块也有关系，没有人统领所有产品模块，大家都是各自为政，其实很多做咨询的总监能讲课，但是他们调不动。没办法用，顶多有的有私下的人情关系可能会支持。而且这些讲师也都偏专业方向，对于面对客户时的营销技巧没有。或者内心深处就没有这样的概念，或者专业讲师来做营销一般都是不屑的。比如我，哈哈哈，但是在这样的公司里生存这些是必备技能啊
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