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产品角度分析:英雄联盟是凭借什么脱离了年份对游戏本身的衰落机制

产品角度分析:英雄联盟是凭借什么脱离了年份对游戏本身的衰落机制

作者: songshell | 来源:发表于2018-03-27 21:09 被阅读0次

      LOL,League of Legends,英雄联盟。凭什么能取得问世8年、巅峰5年的成绩?仿佛已经不是一个游戏,而是一个由玩家、赛事、游戏本身组成的庞大的生态系统,而这个生态系统最可怕的是还在不断完善。本文不从游戏出发,仅把它当成产品简析:

      一个游戏被淘汰通常有以下几点:

    1、自身迭代较慢、BUG不及时解决、欠缺丰富的游戏背景导致游戏无法持续维持较好的体验

    2、同类游戏逐步蚕食替代

    3、新一代类型的游戏诞生:页游→FPS→MOBA→(端游?便携娱乐>游戏丰富性)

      一个产品想建立自身的帝国时代,无非要依靠以下几点:

    1、不断的迭代完善产品自身,打造完美体验,让用户接受产品

    2、完美的战略布局,由广度至深度,让用户依赖产品

    3、顺势,顺应时代的发展,与时代结合不断创新产品,让产品不被时代淘汰

      LOL持续精密而又迅速的版本迭代、BUG的及时恢复、外挂的严谨检测处理机制让玩家可以长时间段沉浸于较完美的体验。我认为版本迭代的方向是最值得称道的,LOL没法满足所有玩家的游戏需求但又想让所有玩家都持续获得满足感。所以LOL的迭代策略是:先满足一部分人,再那满足另一部分人。总有一个版本是你所喜爱,总有一个英雄是你所擅长的。

      LOL战略性的布局也同样适用于大部分产品的,由广度至深度。广度指让更多玩家接受游戏,深度指培养不同类别的成熟用户。也就是《结网》中所提到的:“一个产品的制胜之道其实不外乎是由 初期争抢用户 到 中后期精细化运营 再到 打造产品矩阵。”14年-16年是LOLer的井喷期,16年底开始给用户打标签(双排、三排、五排、人机、大乱斗、峡谷之巅、转区…),这样进行排列组合后,不同玩家各取所需,就形成了游戏的深度,也有了不同层次不同类别的用户。

      LOL的成功可以说腾讯的运营功不可没,深入‘互联网+行业’的策略,跟上了互联网时代的热潮。赛事体系的本质是互联网+直播&电竞,有了赛事,就有战队。有了战队,于是就有队员。有了队员,于是就有粉丝。有了粉丝,于是就有忠实粉丝。有了忠实粉丝,于是就有粉丝经济。又了粉丝经济,于是队员就火了。队员火了,于是战队就好了。战队火了,于是赛事就火了。赛事火了,于是赛事直播就更火了。赛事直播火了,观看直播的人就更多了。这样稳定的生态圈就呈现了。

      同时赛事火了也带动了很多相关的行业,如游戏笔记本、鼠标、机械键盘、赛事椅、电竞眼睛。有了这些行业的广告商持续输血,游戏行业就必然蓬勃发展,而英雄联盟就是凭借众多行业的输血持续发展。

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