你好,我是小青琴,一名大学生创业者,我和我的两个小伙伴开了江西第一家樊登书店示范店——三个女孩的书店。这是我在简书上写的第242篇文章,谢谢你关注并花时间阅读。
领导力不是一个空洞的概念,相反它实在是太实用了。有圈子的地方,就需要领导力,它会让这个圈子光速成长,给圈里每个成员赋能。而每个人都可以在日常生活中,培养自己的领导力,不需要真正拥有权力。
在大学,最锻炼领导力的就是寝室啦,接下来我将用一周的时间结合《可复制的领导力》等书籍剖析领导力在关系建设上的实际案例,姑且称之为“从寝室关系学习领导力”。
如果每个人都能够以领导者心态参与圈子建设,相信大家今后对于团队建设和管理都会有自己的心得和经验,并且在打造自己的人脉圈时有丰富的实践经验。
众所周知我们是网红寝,我们有自己的自媒体平台,我们参加过很多团队项目,别人觉得很难完成的事情,我们齐心协力一下就完成了。那么,在我们建设圈子的过程中,运用了哪些领导力原则呢?
今天先谈一点,那就是每个人扮演领导者的不同角色。樊老师在《可复制的领导力》中说,领导者有三种角色:执行者、管理者、领导者。领导者负责营造氛围,充分地为氛围做贡献,管理者负责管理协调,为规则和条理等做贡献,执行者负责具体的事务,脚踏实地地落地。
我们践行最多的就是领导者角色,营造氛围。什么样的氛围呢?——大家都感觉好的氛围。让大家感觉好,结果才会好。
氛围是怎么营造出来的,有这么些我们用过且产生效果特别好的。
1.仪式感。我们聚会特别多,从生日聚会到学期散伙聚会,我们有各种各样聚会的理由,可能是庆祝室友驾照过了,可能是庆祝周六周日要到了,感觉每周都要聚一次。有钱的时候在外面,没钱的时候在寝室,坐在一起聊工作聊学习聊情感,大家在一次次的交流中督促进步。每次聚一起,大家就很激动,在一起的温暖,吸引着我们。【参考《OKR工作法》】
除了聚会,我们一起做过的重大事情,让我们觉得很愉快很有成就感的事情,我们会把它记录下来发在公众号上,很多篇都是大家贡献的素材串在一起。我们做过的事情都会留张照片,寝室还有一面照片墙,上面承载着我们的故事和回忆。
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我们愿意花时间做很多看似没用的东西,把仪式感带到生活的每个角落,让我们觉得在这个圈子就是与众不同。
2.赋能。每个人都希望被认可,每个人都希望别别人喜欢。真诚和欣赏是最最重要的,是赋能和肯定的基础。如果你真的欣赏一个人,你的眼神也会流露。我昨天说,“我那么喜欢跟你们在一起,最重要的原因是从你们的眼里,我看到我自己是特别值得相处的一个人,所以我也乐意和你们一起。”
如果你心里不觉得你的同伴值得肯定,那不管你说什么都不能给对方力量。
赋能赋能,能量来源是爱和欣赏呀。
3.强化共同价值观。作为寝室长,虽然没有实权,基本上靠她们做主,我负责配合和执行,但是我之前经常会感叹:我们寝室真的很有爱啊,XX怎么怎么样,XX怎么怎么样。慢慢地大家会自己冒出来:我们寝室实在是太有爱了,遇到你们实在是太幸福了。说多了,认可了,自己的行为就会自觉往上靠。
总之,这些让我们整体氛围特别好,感觉也特别好,尤其是和别的寝室一对比,倍加觉得遇到彼此太幸运。
领导者不需要权力,不需要很高大上,每个人只要愿意让团队变得更好,就是一个合格的领导者。而让团队变好的力量,放在和朋友相处上,力量更加强大。
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