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从NEX到iQOO,vivo技术创新的内部流动

从NEX到iQOO,vivo技术创新的内部流动

作者: 凤哥说 | 来源:发表于2019-03-06 16:36 被阅读0次

    作为一个不妥协的强悍性能手机品牌,iQOO推出的背后是过去几年vivo整个创新体系的快速提升,而技术创新在vivo内部的快速流动也推动了各个产品线的有机成长。

    3月1日,vivo终于在深圳揭开了新手机品牌iQOO的神秘面纱。

    作为一款性能上不妥协的强悍性能手机,iQOO的硬件配置包括高通骁龙855、4000mAh电池、NFC,顶配版拥有12GB内存、256GB存储空间。

    iQOO品牌副总裁冯宇飞表示,iQOO是 vivo 的子品牌,不会用代言人,主要瞄准互联网人群,手机将在线上线下同时发售。

    某种程度上来说,iQOO不仅仅是一款硬件性能顶配的手机,而是vivo过去几年技术创新和供应链掌控能力的一次爆发和秀肌肉。如果没有过去几年的积累,iQOO很难拥有Super HDR拍照系统、44W快充、第四代人工智能引擎(AIE 4.0)、新一代屏幕指纹、超级液冷散热和光轨LED灯带等顶尖配置。

    此前IDC在一份总结2018年国内手机市场的报告中指出,“vivo在2018年迎来了产品科技力爆发的一年。6月份业界首款‘真全面屏’机型NEX发布后,在迎来市场广泛认可的同时,也带动vivo旗下全系列机型对消费者吸引力的持续提升。”

    受宏观经济增速下行,消费者换机周期拉长,碎片化智能终端分流等因素协同影响,2018年全年,国内智能机整体市场出货量同比下滑超10%。iQOO的推出实际上也是vivo对当前市场竞争环境发生变化的一个主动选择。

    从APEX到NEX,再到如今的iQOO,vivo在创新体系的掌控上已经进入佳境。 “消费者需求的洞察把握,对整个技术创新和供应链的掌控,把以前偶然的事情慢慢变成必然,以前一个好产品X1、X3、X5,那时候有点偏偶然。最近一年多到两年,慢慢地整个内部把这些事情变成常规了。”vivo执行副总裁胡柏山表示,巨头们都希望通过推出创新产品,来推动市场的逆势增长,在科技创新方面的比拼会加速后4G时期手机市场科技创新的步伐。

    iQOO背后的供应链创新

    据内部人士透露,2010年的时候,iQOO的品牌就已经注册完成,但真正决心在市场上推出这个品牌实际上是在去年。

    对于很多公司来说,在如此短的时间内推出一个新品牌和新产品是个极大的挑战,但对于vivo来说,这却是一个由APEX开始的正常节奏。

    在去年2月的MWC上,vivo发布概念机型APEX,展示了半屏指纹、升降式前置摄像头和全面屏这样的创新元素。当时业界对这款98%屏占比的手机好评如潮,老牌科技媒体The Verge甚至评价“vivo APEX是一款设计激进的未来派手机,为寻求突破的手机行业提供了全新的思考方向。”

    但对于这款“未来派”产品,当时业内大多数人对它的认知都停留在概念机程度,认为这是一款未来很久才能实现的概念产品。当基于APEX的量产版产品——vivo NEX在去年6月份上市的时候,vivo这种“不可能”的产品节奏出乎了很多业内人士的意料。

    很长时间以来,vivo和其他安卓厂商的策略都是稳健地跟随在苹果、三星身后,只能接受最成熟的技术、器件,等供应商的技术方案已经成熟之后,再根据供应商的设计理念去推出自己的产品。升降式摄像头、屏幕指纹和全面屏这样的引领式创新意味着vivo必须作出转变——改变原来的跟随策略,在涉及手机创新的关键领域提前布局,要把技术跟踪、合作的周期提前18个月,甚至36个月。

    在新的战略思路下,vivo要将自己的设计理念和需求告诉供应商,让供应商根据vivo的思路和要求去推进技术演进发展。此次iQOO的推出也正是得益于这一新的战略思路,无论是44W超快闪充,还是新一代屏幕指纹,都是此前市场上鲜见的技术能力。

    而去年12月份发布的NEX双屏版则又把vivo的创新演进往前推动了一大步。NEX双屏版搭载了TOF 3D测距的传感器,这是vivo又一次在行业内的引领式创新。与iPhone的前置和结构光方案不同,vivo采用了前后双屏+后置TOF的方案——这样的设计可以带来更好的自拍效果,同时双屏也通过物理手段解决了一些场景下的多任务操作痛点。

    这让vivo进入了一种与此前不同的创新模式:此前的创新大都是供应商将比较成熟的技术推荐过来,而且技术相关的硬件和软件都比较成熟,vivo只需要专心将消费者需求和技术结合即可。但TOF在硬件和软件上都不够成熟,这导致vivo的TOF研发链条空前的长——vivo不仅要和供应商解决硬件问题,也要和供应商一起解决算法问题,甚至要自己投入资金和团队解决TOF相关的应用问题。

    这种转变也在推动vivo在创新和供应链上进一步地在往前布局。vivo内部成立了新技术研究所,这一机构的任务就是不断在全球范围内扫描新技术,尤其是那些可以与vivo 产品结合的新技术。胡柏山表示vivo未来需要更主动地去扫描新技术,和一二级供应商去转化,这是vivo未来更主流的创新模式。

    作为vivo整个供应链体系的受益者,iQOO显然具备了其他类似产品所没有的原生能力。iQOO的品牌定位“生而强悍”,也许强调的不仅仅是硬件性能本身,也是iQOO背后强大的vivo供应链体系。

    技术创新的内部流动

    在已经公布的信息中,iQOO明显有着其他产品线的元素,比如新一代屏幕指纹。

    实际上最近几年vivo在内部已经形成了一个成熟的创新技术的循环模式——年初发布技术方向,测试市场、消费者反应以及完善技术体验,然后将相关的技术在不同产品线上应用。

    去年1月24日vivo正式发布全球首款搭载光学式屏下指纹识别技术的全面屏手机X20 Plus UD以来,短短8个月的时间屏幕指纹技术已经成为行业标配。去年年底发布的NEX双屏版上,vivo的屏幕指纹技术已经迭代到了第五代。而现在在iQOO上,vivo的屏幕指纹技术又有了新的进步。

    当然,更加能够体现vivo这一模式的是APEX。去年2月份vivo在MWC上展示的APEX概念机,包含了全面屏、升降式摄像头、屏幕发声和屏幕指纹等众多创新的技术方向。而在6月份上市的APEX量产版NEX中,大部分的创新都已经实现了。此外,vivo其他系列的产品也采用了诸如屏幕指纹等APEX中演示的技术创新。

    “vivo的概念机并不是纯粹的概念机,纯粹的概念机都是噱头。”胡柏山表示,在APEX上所展示的技术是肯定可以转化到下代或下下代产品身上的,vivo都是以最终能够落实到产品上的理念来做概念机。

    今年1月24日,vivo发布新款的概念机——vivo APEX 2019。iQOO此次采用的超级液冷散热方案就是脱胎于vivo APEX 2019的散热方案。此外,iQOO中的游戏魔盒、第四代人工智能引擎(AIE 4.0)、44W超快闪充和Dual Turbo 2.0等技术创新都是得益于vivo内部成熟的创新技术循环模式。

    胡柏山透露,屏幕指纹技术以及可升降摄像头这种级别的创新每年都会有一到两个。至少可以领先行业半年。“产品没有感觉,产品销量就会不可控,就会是看天吃饭或者看对手吃饭。”

    “手机市场大盘今年绝对数量是在下降的,从去年4.5亿部数量级大盘到今年4亿出头。但对于vivo来说,我们今年还是增长的,增长还是来源于我们对科技创新的持续投入。NEX、X21、X23,包括下面的一些产品,都有较大的创新投入。所以只要我们在科技创新这个领域持续投入,而且在产品上不断体现出来,量是水到渠成的事情。”胡柏山认为,消费者还是会为科技创新来买单的,因为手机毕竟是消费电子产品,它天然就带着科技创新的属性。

    iQOO与vivo的技术创新逻辑

    在vivo推出iQOO之前,业内讨论的焦点更多是折叠屏手机,这是一种视觉上看起来更为颠覆性的手机形态,但从vivo的创新逻辑来看,折叠屏手机仍然是个概念性的产品:首先,短期看技术上有明显的缺陷,其次给消费者带来的使用价值并不明确。

    “我们现在对于折叠的策略,大概每三个月、六个月,会跟供应链上的合作企业沟通我们所关心的问题,目前技术问题到底解决的如何,包括铰链技术,品质问题等,看看技术积累的情况。而我们内部会从创新和消费者使用的角度,看看有没有办法给消费者带来好的利益点。”胡柏山认为折叠屏技术上会去跟进,但怎么用好这个技术,还需要为消费者不断找创新的方案。这很像vivo当初对待iQOO的态度。

    在vivo看来,iQOO背后的新一代的互联网消费者是一群不妥协的人群,也是一群追求极致的人群。这种利益点要比折叠屏这种概念性的产品更加明确,也更加有使用价值。

    “互联网消费逐渐正轨化,互联网文化刚刚起步的时候,互联网代表着低价,代表着低品质,但是现在看,大家消费者心理逐渐稳定,互联网变成了一个便于沟通,优化购物体验使用体验的工具,而不再代表着价格和品质。当vivo判断这个变化到来了,vivo的互联网品牌的时机就到了。”iQOO品牌负责人冯宇飞表示。

    对于vivo来说,创新并不意味着单选,而是要满足不同消费者的利益点,这也是此次vivo推出iQOO的核心逻辑。“我们一直把手机定位电子消费品,它不像有一些产品消费群体比较单一,前段时间我们梳理了一下,发现目前市场中大概存在十个消费群,每个消费群都有不同的偏好。有些觉得水滴屏拍起来顺利,有些觉得水滴屏不顺眼要挖孔屏,有一些消费者说两个都不顺,得要真的全面屏。所以我是觉得不同的消费者有不同的喜好,我们也不去否定这种技术方向。”胡柏山认为,无论是可升降摄像头,双面屏,还是性能上毫不妥协的iQOO,都有喜欢这些不同方案的消费群体。

    满足不同消费群体的利益点,这也是vivo未来十年的战略基础。去年8月,vivo确定了公司未来10年的企业中期战略,即成为以智能终端和智慧服务为核心的全球领先平台型科技公司。vivo创始人沈炜不久前也在内部提出,“我们最终想要构建世界上最大的手机用户平台之一。”

    但沈炜也在内部强调,做让消费者惊喜,热爱,追随的科技创新与时尚引领的极致产品,是一切之根本,是维持庞大用户平台持续净增长的首要前提,也是移动互联网流量经营与智慧服务的坚实保障。据沈炜透露,未来3年vivo还要招聘近5000名研发人员,还要持续加大在深圳、东莞、杭州、南京、北京和重庆等地的研发投入。

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