导语：知乎上一个“30岁还没走到管理岗的人，后来怎么样”的问题，引来近800万的关注，足以看出人们对这个事情的焦虑。
如果你到30岁，还在为“管理岗”这件事焦虑和烦恼，要审视一下自己，是选的路不对，努力不够，还是自己对于这个过于执念了？
最宝贵的，永远是你的个体增值。这或许才是来自底层的安全感吧。
追逐梦想，还是务实择业，职业生涯规划会助您做出选择，从而设计出人生规划。
01 信心、信心、信心，职场生存的底线
长远的职业生涯规划，像一盏指路灯，指引你一步步前行。只有做好了长远的职业生涯规划，才不至于时常感到迷茫。
有了大方向、大目标的指引，就不会计较当下的薪资待遇与工作强度、工作时间不成正比。你知道大方向是对的，在努力付出的过程中学到知识和做事的方法，会帮助你一步步达成大目标。
不管是谁，只要面对面试官的面试，总少不了这样亘古不变的问题“你的职业规划是什么呢？”
在地产圈也是有标准答案的，大家心中按着这条线，期待着一步一步升职加薪。
投资：25岁投资专员—27岁投资主管-29岁投资经理—35岁投资总监-40岁土地中介
开发：25岁开发专员—27岁开发主管-29岁开发经理—35岁开发总监—40岁跑腿代办
设计：25岁设计专员—27岁设计主管—29岁设计经理—35岁设计总监40岁装修队老板
工程/运营：25岁土建工程师/运营专员—27岁工程/运营主管—29岁工程/运营经理—35岁工程/运营总监-40岁乙方包工头
成本/招采：25岁成本/招采专员—27岁成本/招采主管—29岁成本/招采经理—35岁成本/招采总监—40岁装饰城建材店老板
营销：25岁置业顾问—27岁营销主管—29岁营销经理—35岁营销总监—40岁个体户
财务：25岁出纳27岁会计—29岁财务经理-35岁财务总监—40岁上面几个老板家的代账会计/收银
HR: 25岁HR专员—27岁HR主管—29岁HR经理—35岁HRD—40岁保险代理人
在职场摸爬滚打，几年过去了，回首你以前谈的职业生涯规划，你现在还相信嘛？
02 摆脱“30岁做管理”的魔咒，中年人也需要职业规划
古人云：“三十而立”，这个年龄的确是一个职业生涯比较关键的环节，大家对“30岁”的期望也越来越高，把它视为人生转折点、事业分水岭，仿佛30岁之前没混出个样子这辈子就这样了。
“晋升无望，估计后面也就这样了。想想就非常沮丧”。29岁的小a说。
在这个贩卖焦虑的时代，人们对“30岁做管理”有执念，在他们眼中只有一条发展路径：员工—老员工—主管—经理—总监。
可是，在未来职场，更强调个体价值。
LinkedIn的创始人里德·霍夫曼认为，在互联网时代下，雇佣关系正发生剧烈变化。员工和老板是互惠互利的联盟。它不再是终身雇佣制，更像是任期制。
中年以后，生涯规划显得更为重要，30岁以上的规划复杂程度和可变难度将会变得更大，但是规划的必要性更强。
任正非先生说，战略就是方向+节奏，方向很好理解，节奏就是阶段目标。比如从北京到深圳，每个阶段你要走多远，走到哪里，不仅清楚，而且还要按时到达。
摆脱 “ 做不到管理岗就是失败” 的魔咒，职业规划只有选择，没有对错。对于重大的生涯困惑，要问自己三点：
1. 你想要去哪里？
想要去哪里？是你的未来目标，也就是你想要抵达的方向。
2. 你拥有哪些优势？
你手头拥有哪些优势？哪些是你想要达到并且通过努力易达到的方向，并且得心应手。
3. 你该如何抵达？
该如何抵达？路径的方向是什么呢？
所以中年换行并不是危机，反而是生机，因为时间不允许过久的试错，当你持续专注你擅长的领域，你的未来也会重现生机。
03 剖析你的能力圈，找回曾经的信心
2020年转眼已过半， 哪怕没有被裁员的，聊起来也是指标压身，不是在加班就是在出差，几乎每个人说起来都是鼻涕一把泪一把。对于未来的职业规划，只要不被“优化”即可。甚至大部分年轻的高管都没有想过，很多人就像走在独木桥上，背后已经是悬崖，前方的路却越来越窄，却不得不一直走下去。有时候一旦走上了高速的职业发展之路，他们就停不下来。
当前的形势下，现在很多人，都不去想什么职业生涯规划了，只想着做好自己的工作，不被现在的老大干掉。
当你问，职业生涯规划是什么？真实答案是“先干着”；当你问人生的规划是什么？真实答案是“先活着”。
有的人是在裸辞后，开始重新审视自己，也开始再次认真规划自己的未来。凡事预则立，不预则废。其实，越是在迷茫期，越要重视未来的职业规划。潮水过后，才知道谁在裸泳。
巴菲特的人生座右铭是：“了解你的能力圈并坚守在圈中，圈的大小并没有那么重要，知道自己能力圈的边界才是至关重要的”。
每一个成功与否，是有方法可循的，查理芒格说过，“每个人都必须清楚自己的才华所在，有件事我几乎可以保证，如果你试图在自己能力圈外的事情上取得成功，那你的职业生涯将会非常糟糕”。他是采用“逆向思维”进行思考问题，要明白人生如何得到幸福，首先研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，首先研究企业如何会衰败；大部分人更关心如何在股市投资上成功，查理最关心的是为什么在股市投资上大部分人都失败了。
他的这种思考方法来源于这句农夫谚语中所蕴含的哲理：我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。
在工作上，难免会产生一些困扰。但是作为职场人，一定要冷静分析，找出原因，做出对自身最有利的决断，才能让你的职场道路走的平坦。在职场进阶的道路上，是逃不掉职业生涯规划的“魔爪”。
当然，知道自己的能力圈后，能更好的规划职业生涯。
04 人生告急，你欠自己一个人生设计
职业规划，也许能让你找到一份不错的工作，但人生规划能使你找到有意义的人生。
斯坦福大学的教授，比尔·伯内特和戴夫·伊万斯的《斯坦福大学人生设计课》由于发响很好，成为社会上面临职业困境、人生困境的成年人的人生指南。其中提到5个设计工具，也是5种基本心态，分别是：好奇心，努力实践，重新定义，专注和深度合作。
保持好奇
人生是个无限游戏的过程，而不是用成败来定义人生的过程。如果你用通关游戏的心态来看待人生，你会不太在意一时的得失和挫败，因为它并不能决定你今后的生活。如果你用成败定义自己的人生，你就会感到无比疲惫，有时候打垮你的甚至不是失败，而是对失败的恐惧。
保持好奇心，激发出更多的求知欲和探索欲，不被偏见和误区束缚，享受每一次设计人生的乐趣。
努力实践
比尔·伯内特认为每个人都应该学习设计师的思维，以此来设计人生。因为设计师们总是不断创造各种原型，然后推翻，更改，直到找到解决问题的办法。最主要的是他们总能在发现问题和一开始想的不一样时欣然接受改变，而对常人而言，改变固有的思路和习惯却很痛苦。
人生没有最优解，只有当下最适合的选择。
重新定义问题
中国有句话说：泯然众人矣。意指失去初心，远离了梦想，归于普通的人。在追求梦想的路上，我们最爱喊的口号也是“不忘初心”，但这个初心真的不能改变吗？
退一步用人生设计思维思考，重新审视自己的喜好，开启全新的解析空间。我们的惯常思维有时会把我们带入误区，重新定义问题，就能找到解决方法。
问题不是一成不变的，所以我们需要转换思维模式，摆脱困境，重新定义问题是个不错的选择。
专注
对那些“不错却不精彩”的解决方案，我们难以放手，守住这一个方案，你就寸步难行。学会放手，就能有机会在混乱之中发现新的可能性。
《斯坦福大学人生设计课》中提到了两种不该过度关注的“重力问题”和“锚问题”，如果在这上面钻牛角尖，那就有的时间耗了。
“重力问题”是指那些不能被解决的问题，它是一种情况、一种环境、一种生活现实；它像重力一样，是一个无法解决的问题。
“锚问题”是不是自行消失的问题，它像一个锚一样把你固定在一个地方，让你无法前行，每个人都有着不一样的“锚问题”，如果你被它绊住了，不要怀疑，一定要更换解决方案和原型。
深度合作
想要一个好的人生设计，最好不要当孤胆英雄，与人合作，寻求帮助才是正道。创建一个属于你自己的人生设计团队。
确保成员们遵循4个原则：尊重、保密、积极参与（不退缩）、生成性（建设性的，不质疑，不评判）。
之所以要寻求合作，是因为我们无法通观自己，合作伙伴会提出不一样的有建设性的参考，供你改进自己的人生设计，找到志同道合的朋友也是不可多得的财富。
不论，你是70后、80后、90后，还是00后，要问问自己：“我的职业规划是什么？“，毕竟职业规划是人生规划的一部分。
参考资料：
《斯坦福大学人生设计课》、《地产人，还记得入行时的职业规划吗？》、《中年以后如何规划自己的职业生涯？》
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