宝余战友的这篇文章是对自己的管理风格的反思，提出个人是一个“我执”较重的人，因此在管理上得到的反馈就是认为我没有抓住人心，没有给别人提供有效价值，继而得出个人更适合做一个“专业主义者”，但是专业主义者也依然要面对管理，这个时候提出了古典老师的四个维度，不必在短腿维度上纠结，而是可以借力他人，或者通过团队。
看到宝余战友提到自己是ENFP，NF的人是比较理想主义的，如果真的是NF的人的话，其实在人际链接和赋能上，是比较擅长的，所以我听困惑的，怎么会在理解人性上面不够抓住人心。
或许是ENFP的备用类型是ENTP，NT型的人确实就会比较理性，反而会更多的我执，因为他们的idea很多，而且属于框架和架构型的，所以他们极度相信相信自己的智慧，而觉得高人一等，觉得别人都不如他，而且想得没有他们周到，没有他们得眼光那么长远。
所以我怀疑，如果说你被的上级和同事diss不懂人心，那么其实你的F的部分是比较弱的，但是你的宏观格局还是比较强的部分，你自己也在文章中说就“自己太过于求宏观了，可以缩小至围观状态”，这个部分可能就是N的直觉和愿景部分的优势。
恰好你探讨的这个部分和我的专业领域有交集，所以我从内容方面和你交流了一下。我觉得可能战友有没有可能本来就是ENTP呢？这个部分做一个探讨。
另外从文章本身的角度来说，除非像我这样对管理，对天赋优势有一定理解的读者，不然可能对你的理解不能那么透彻，因为通篇文章是以说理为主，没有故事情节性，大家对于你说的“不能抓住人心”其实没有深切的理解，另外你在给出自己的解决方案的时候，也并没有很清晰的论述，到底要怎么做，我看到的是你强调做“专业主义者”。
对专业主义者如何做管理，也并没有给出明确的行动方案，所以在这一点上，一般读者可能从文章开头就有点困惑，到结尾还是在困惑，因此我建议，你需要加入一些情节，一些案例，来说明你所遇到到的情景以及你的反思和觉察，这样会比纯说理的文章更通俗易懂一点。
宝余战友加油！
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