我们一谈搞关系，自然被很多人排斥。他们觉得刻意经营人脉，很专营，也很虚伪。现在很多媒体文章，也标榜“社交不如独处”。这让很多有志青年一心打造自己，不屑外部交往。
然而，真相却会打脸。
斯坦福教授格兰诺维特，曾做过很多人与人关系的研究。他发现富人和穷人，在人脉结构上有很大的区别。穷人们，多数不擅于扩展人脉。交往的人都是自己圈子里的人，比如自己的邻居、亲戚、同事。而富人们的人脉结构非常多元，三教九流、各个阶层。这种结构导致，穷人接触的信息和思想，都被局限在一个回音室中，得不到成长和帮助。因为你认识的人，都是和你有相同经历，相同想法，相同习惯的人。而富人接触到的信息和思想，更为丰富。也能为他们链接到更好的资源和商机。
我们很容易看到创业的很多人结交了各路人脉，事业蒸蒸日上。你可能会说：我又不准备创业，我只是个职场人，把自己的工作做好就行了，经营人际关系没那么重要吧？
还真不是这样。权变管理泰斗弗雷德·卢桑斯，做过一个研究，调查了三类管理者：第一类，一般的管理者：业绩平平，也没有晋升的管理者；第二类，成功的管理者：业绩很好，得到晋升的管理者；第三类，有效的管理者：业绩很好，但没有晋升的管理者。
弗雷德·卢桑斯惊奇地发现，成功的管理者与其投入的社交时间有关。他们几乎用了一半的时间（48%）来进行社交活动。你看，社交活动对晋升有着直接的影响。具体是什么原因，弗雷德·卢桑斯没有解释，也没有相关的材料支持，我只能根据自己的经验来谈。
职场人的社交，可以分为“外部社交”和“内部社交”。无论哪种，对工作都是有帮助的。你拥有广泛的关系网，也就意味你拥有更多解决问题的通道。
无论是一份材料、一个主意、或者领导的生活问题。如果你能通过外部资源解决，无疑你也拥有别人不具备的竞争力。这当然会增加你晋升的概率。这不仅仅指和上层搞好关系那么简单，内部社交的真正意义在于，获得核心信息。
很多爬得快的人，都很注重内部社交。他们和各个关键岗位，例如人力资源，老板秘书，会议行政都会有不少交际。这些核心部门，能提供外界了解不到的信息。
比如：最近领导关注什么问题？晋升路径有什么隐蔽规则？怎样的汇报方式领导更喜欢？哪个位置将会出现空缺？这些信息，价值万千，直接决定了提拔名单有没有你。
所以，当你看到，那个不入流的人总升得很快。先别撇嘴，去看看人家内部社交是不是比你强。
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