《看完就用的思维导图》30-2

1、思维导图的应用关键：

针对不同的场景，有哪些思维框架，可以帮助我们在纷乱局面里快速解决问题？

思维导图，作为一种提升思维的工具，要先介绍在具体场景下好的解决问题的思维。

先介绍在具体场景下好的解决问题的思维，然后把这种解决问题的思维结合思维导图的技法画出来，这样才能真正快速有效的解决问题。

这本书围绕场景教你好的思维，然后用导图画出来。

刘艳老师在多年实战培训过程中积累了丰富的共性场景案例，所以才能游刃有余的选择出每个人都会经历，能从中学到思考方式的场景。

知识点，同类型的串成线，连成面，形成多面，立体模型，需要的时候就调动一个整体的知识框架。

把文字信息转化成可视化结构化的图像信息，进行摄取，再通过思维的分析综合消化，把这些可视化的信息嵌入记忆中，内化成自己知识库存中的知识。

2、显性知识可以回想起来，有意识的运用和模仿。

隐性知识未必能及时想到他们，但他们会潜移默化的改变你的价值观，思维方式和言谈举止。

 建立联系

从Why、 what、 how开始思考。

寻求联系，建立节点和链接，将知识点纳入自己的知识网络，建立新知和旧知的联系。思维导图，智能节点图。

3、打开思路。

关键词，关键图的形式，在流动的线条上进行补充。

系统整合。