说说“排头兵”

排头兵，是楷模的代称。原本大家是争当“排头兵”的，但孩子在校军训经历的一件事，让我对这个社会规则的改变，有了一种担忧。因为规则已经变成了“你跟大家不同，就是你错”。

事情是这样的。孩子这周军训，也不知道教官是哪里的，我也没去看。昨晚他爸有事儿，是我去接他放学，步行回家路上跟他聊天，问问在学校的情况。

孩子说，今天有点被教官气到了。

我忙问怎么回事，孩子就简单给我说了一下。

本来他不站在排头，因为站他前边的两位同学齐步走总是出错，就让那俩下去边上看着，然后我娃就成了排头兵。

学生们来自多个不同的小学，原来的习惯肯定有所不同。关于“齐步走”这块儿，我有足够的信心，他节奏肯定不会错，因为在小学的时候基本天天课间都会走。

他站在排头，看不到后边。后边的人节奏跟他不一样，教官说他不对。孩子说，第一次说，我很虚心的接受了，还刻意调整了一下速度。结果教官还说他不对，让他看着点后边。孩子就不爽了，回怼教官：“我站在排头，不应该是他们看我吗？我怎么能看见后边”？

教官说：“看不见，你听声音呀？”

“后边的声音跟下饺子似的，我听谁的”？估计孩子是真急了，他平时从没这样跟我们说过话，这要是个男孩我怀疑教官会揍他。

教官没再继续说下去，只是让他们再练。

我抓紧安慰孩子几句：“教官严厉了一点，但这是个集体活动，可能让你改比纠正别人方便，我们要尊重教官的指导。”

但其实我自己想想，心里也挺不是滋味的。如果我们走得不好，那你可以选个合适的排头兵。如果我们的个体表现符合排头兵的要求，你也不能因为大多数人跟不上节奏就改变标准，让“少数去服从多数”。

本来我觉得军训是挺好的一件事儿，由此一看，好感全无，徒留形式而已了。

也许“人人争做排头兵”的时代真的过去了，当我们无数次强调“团队”，强调“合群”，逐渐消灭个体意识，这就是所谓的大局吗？

不管谁做什么，首先从管理者的角度考虑的是“用最简便的方法解决最多的问题”，言外之意，让自己最省力并获取多数人的支持。

在这次事件中，教官可以通过指令让大家都踏到正确的节奏上来，但需要更多的时间来磨练和适应。也许是因为时间不够用，也许单单就是为了见效快，所以才“让少数去适应多数”！

由此又想到很多事，比如工作中，有人业务能力突出，团队跟不上他的节奏，很多时候这个人并不会得到重用，因为领导要“考虑大多数人的感受”，领导宁可整体慢一点，也不愿冒险去让多数人改变。这个职场潜规则扑灭了多少人的工作热情啊，又造就了多少职场油条，想来躺平派也是被这样逼出来的吧！

当你说“排头兵”错了的时候，就开始进入了“摆烂”的怪圈。只会让更多想干事、想变更好的人“偃旗息鼓”，造成这种局面，到底应该谁负责呢？