由于库房管理不善，遂找资料看了一些仓库管理，整理如下
答案1-1
仓储在供应链中的四大角色分别是什么？
销售和生产的后援；运输的驿站；库存的校准点；物品的保管。
答案2-1
仓储作业的优化目标用哪四个字表示，并请简述其具体含义。
四个字是“多快好省”，具体描述为快进货—接运、验收、入库；快出货—备货、出库、托运；多储存—单位面积储存量/利用率；保管好—保管期内质量完好、数量准确；省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。
答案3-1
仓储人员的五大素质要求分别是什么？
勤快；细心；服务；好学；合作。
答案4-1
仓库的布局有哪些原则？
仓库布局有六大原则分别是:
1.直线移动
尽量避免迂回，最好是直线。
2.单层储存
最好避免多层累加。
3.高效的搬运
搬运的效率一定要高，单层储存的速度相对较快，但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑，就是一个托盘进去，一托出来就是一托，这也可以理解成为单层。
4.储存有计划
采购供应商在送货前一定要事先通知仓库，以便仓库有个计划。事先做好安排，就减少了仓库的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因为没有计划性。
5.通道要尽量的小
通道够用就行，否则就会占用仓库的可利用面积。
6.利用高度
货架是有效利用仓库高度的方法，而且货架的质量不一定是最高的，够用就可以了。
答案5-1
入库验收的四个原则是什么？
单单相符；单货相符；严格品控；单证齐全。
答案6-1
简述物品保管三大原则。
1．三防：防火，防盗，防潮。
2．三定：定区，定号，定量
3．先进先出：就是先进来的货物先发货出去。
答案8-1
量化管理仓库的最重要的四个指标分别是什么，计算的公式是什么样的？
仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量
月均库存量=（月初库存量+月末库存量）/2
收发正确率=（吞吐量–收发差错总量/吞吐量)×100%
货物完好率=（平均库存量–缺损变质货物总量/平均库存量）×100%
答案9-1
盘点的四大任务分别是什么？
查清实际库存量是否与账卡相符；查明库存发生盈亏的真正原因；查明库存货物的质量情况；查明有无超过储存期限的库存。
答案11-1
包装设计的两大原则和四个要求分别是什么？
（一）两个原则
1．实用的原则
针对不同的商品，满足其不受损、不滴漏、防震、防水、防污等要求。
2．节约的原则
在满足包装各项功能的前提下尽量降低包装费用。
（二）四大要求
1．结构牢固要求
包装结构牢固结实、体积和重量比较合理。
2．方便性要求
不论箱式、桶式都应考虑装卸、搬运、储存、保管操作的方便。
3．标准化要求
形状大小应统一尺寸，有利于提供运输容积和库容利用。
4．简单化要求
使材料用量最小。
答案10-1
仓储管理实际操作中问题一般集中在哪些方面？
入库不及时；领料的时间太长；仓库场地不够用；如何全面提高仓储管理水平。
随堂笔记
仓库链接 生产 销售 财务 采购
仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证，要做到整洁有序
堆码的"12字方针
1.合理：分区堆码、大不压小、重不压轻
2.牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒
3.定量：每层同量、数标清楚、便利盘点/发货
4.整齐：仓容整洁、纵看成列、横看成行
装卸的注意事项
1.最少的装卸搬运次数
2.缩小搬运的移动距离
3.汇集定量后用托盘
4.应用机械装卸搬运
入库的注意事项
1.单货相符
2.验货入库
3.批次清楚
4.手续完整
保管的注意事项（一）
1.货位选择：分区、分类2.合理堆码："角相对、面成线、留五距
（五距指灯、顶、柱、垛、墙）
3.一垛一卡：记录商品编号、入库时间作业班组等
保管的注意事项（二）
4.签发单证：
当天签发储存凭证
及时进行账务处理
5.勤碰复核：
日清月结季盘点
账卡货物总相符
刮风下雨勤检护
防火防盗保平安
出库的注意事项
1.总原则：不多发、不少发、不错发
2.单证齐全：装运单、提货单复核单、更正单
3.不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证
为何要强化仓储管理（一）
1.物流活动中转中心，连接采购生产和销售及回收和废弃物流
2.集中储存、分类、保管、加工转运，便于迅速、准确、经济安全配送
仓库筹建的三大原则
1.物料仓库尽量靠近生产线
2.成品仓库尽量靠近销售点
3.用平房仓库尽量避免使用电梯
序自检项目
1是否熟悉在库物品的基本情况（数量、品质、库位等）
2是否已能熟练掌置物品收、发、存作业流程和工作方法？
3在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录？
4是否能定期查点在库物品以掌和报告物品的清耗动态？
5是否经常检查物品以及时发各种问题并恰当处理？
6是否掌握对物品进行科学保养和保护的具体方法和技巧？
7是否及时调整和分析在库物品的动态分类和安全库存？
8是否已熟练掌握生产看板拉动/主动式的原材料工位配送？
库房管理工作反锁，容易出错，要注意调节心情
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