记录一下今天吧。
今天第一次主持会议,虽然只有12个人参与,但是总算是迈出了这一步。参加为期六个月的人类图学习,每周有一次自由讨论,我都没有点进去过一次,还有七月之前两个周末,班委有主持自由讨论会议,我也没有去参加过。这周开始我就记挂着这事,心里不太有底。本来是我和另外一个班委两人共同主持,她有事就完全交给我了,我想总要有第一次的。虽然有担心,但是内在的安全感也经常让我在deadline 前才做出反应,我就是昨天和今天下午午睡起床后做了一些准备。
主持的过程收获还蛮多的。我自己感觉整个过程还蛮丝滑,我比较放松,两个小时的时间过得很快。我感觉其实无论是做什么,底层的能量支撑是最重要的,就是你是怎样的状态影响最大,道对了术是其次,和几个发言人能量交互不错,还有几个人选择旁听不发言我也没有任何焦虑。刚结束会议,朋友还给我反馈说我主持的好,其实这个过程我只是主导一下,发现这个和人联结的过程对我就是比较容易。
惊喜是今天有个小伙伴太宝藏了,本身有十多年心理学基础,学习又非常精通,她讲她解图的过程我学到好多,我发现她掌握得特别灵活。就是房老师说的那种,无论你把人类图学得多好,最重要的还是你的个人状态,人类图是工具,解图的人能够引领来访者到哪一步,那是由解图人决定的。她今天讲到把来访者的问题放到他图上呈现的资源来解决,我想到了仕明讲的,联结资源,给问题一个抱持的空间,真的是相通的,觉得她好棒哦。
还有就是发现我之前讲图比较耗能的原因了,听今天几位分享,他们都是连线讲图,会结合来访者的问题,和来访者互动,有能量的交互,而我过去解图除了现场解图,都是语音解图,输出多而得到的反馈少,原来原因是这样。而且有些解图的都不是当事人,解图没有联系个人实际,难怪干巴巴。并且和他们相比,我自己真的蛮少主动给别人解图,除非是聊到被别人询问,我很少主动去解图,这真的也是蛮二爻的方式。为了让我学有所用,我决定每周解一张图,以互动方式进行。其他学习我都整合挺好的,我发现这个人类图学习,我虽然学习了两遍,知识很扎实,实操确实太少了。
今天晚上八点我开始腾讯会议,文觉老师那边八点开营,我注意力分配不过来。群里一下两百多条信息,经过第一次做助教,已经淡定很多了,加上这次只有一个群,有五个助教,也比较放松一些。最近我早睡早起,争取再跟一轮课程和冥想,正好第一轮听课比较囫囵吞枣。时间嘛,其实无非是挤压空余时间,把它投注到这一件事上来。即便不是学习,也会是刷刷手机做点其他什么填充时间。学习填充空余时间,可能还能拉一拉我的状态。
这周,也有好好学英语。
晚安啦,过了一个困点,还是要早些睡觉。
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