五年、十期

今天是周五。早餐时我用开心轻松的语气对小白说：“嗯，今天周五了，又要周末啦！”好像期盼了很久。

吃完早餐回到座位，好多个领导办公室还没有人，我打开电脑想今天出什么选题到微信上呢？最不济总有一个“学生返校通知”吧，于是放下紧张感，开始整理电脑，大约用了15分钟。

既然有了垫底的选题，剩下就可以先悠哉一会儿。打开简书，给自己改了个名字和头像，觉得“嗯，可以开始了。”

这是我在这所学校上班第五年、第十个学期的第一周...... 写下第五年、第十个学期的时候，我感觉自己手抖了一下。纵观现在校园的状态，从整体的氛围到自己的充实提升程度，大概离开这儿是迟早的事了。不由得又想到了大学室友大君同学，她应该和自己一样还是个有一颗“七窍玲珑心”的人，属于做事干练有条理的类型。可是为什么我们都陷入了“职业瓶颈困惑”，都逐渐走入了“一项极低天花板的工作”呢？

找工作时，并无最热爱，更看最合适。这个合适，主要是待遇和辛劳程度，自知大学时对专业的那点情怀不足以立身，个体的激情在大学没能完整发掘。见面时谈及工作的天花板太低，在她闪过一丝失望的表情中，我看到了不甘和心结。当然，真正高个子的人是不会真正安于天花板的，就像大君，在想着做点什么生意去谋出路；就如我，在想着写作考试去创造新世界。

于大君而言，切换到后内勤岗位，更纯粹是出于为家庭的牺牲。于我而言，一呆就是五年，大约更多是贪图安逸和每月工资的性价比。我对惠子说不是长久之计，我对秀清说不是长久之计，我对晓雯说不是长久之计，我对自己将每天当做“长久”，盼过一个周末又一个周末，度过一个寒假又一个暑假。

走在夜路想起大君时，我不禁发问：我们也并非资质庸常、毫无心思的人。可到底是什么让我们限于尴尬之境？既没有实现升迁，又没有实现往更高处的跳槽。原因何在？我们的思维模式是什么？应当怎么转换？

最近看的《重遇未知的自己》和《高效能人士的七个习惯》都提出来“改变思维、行为模式才能改变命运”。若还用老办法，依然是老问题频出。我的改变到底应当由哪开始？思索半天，想到了“个人品牌”这么个虚晃的词，可唯有这个词能概括我需要改变提升的所有内涵了吧。

1.人品。人品体现在“信赖”，你表现出来的真诚、善意、关怀、不过度聪慧决定着对方对你的信赖。

2.专业。属于你的工作，你是否每一次都当做机会一样出色地完成？甚至每每能给人惊喜？体现出你在这一领域的专业性。

3.品位。你的言谈举止，你的衣着饰品、鞋袜箱包都是你的名片，你是否足够用心地经营好它们，让自己日积月累的出场成为一道风景。

4.创意。有创意的人首先要是一个精力充沛、充满好奇、见识广博的人，精力充沛才能踏遍万水千山去看见，充满好奇才想要知道更多，见识广博才能迸发出创意。你精力充沛了吗？你是否还有好奇？你是否每天都在更新自己的见识？

5.口碑。口碑一方面来自熟人圈子，二来自陌生平台。熟人圈子的口碑需要靠以上四项来营造，陌生平台的口碑需要你有优质的投入产出，如果在熟人圈子里你就屡出新品，在陌生平台你又能打通一二，返回到工作岗位，还有人敢不问你的意见吗？

6.感觉。感觉是个很玄妙的东西，说不清楚却能在开口前就营造好一种氛围。比如B的感觉就是直来直去，比如L的感觉就是值得信赖，比如Y的感觉就是一不小心就会弄你，S的感觉就是圆通八达能搞定事。而你，想制造一种什么感觉呢？有才华、热心肠、正能量。如何？

7.协作能力。如果非要做了领导才能协调人员，那这个人儿还是做不了领导吧。非领导岗位做不来协作，到了领导岗位依然会瞻前顾后、左右为难。我，大君，大约都有这样的困扰，总觉得不是领导怎么让别人做事呢？其实，大家一起完成胜过我指导你完成，让你说出我要说的胜过全部由我来说，适度的担当胜过一味妥协和一味免责。生活时时刻刻都在修炼我们，你思考好应对之计了吗？

新的2017年开始了，十个学期到了最后一个学期，交接之间，若无变革，则毫无意义，若有变革，则日新月异。