我是一名中层管理人员,我也是从底层做起来的。我认为底层员工大多数人是害怕跟领导交往,唯恐避之不及。特别是害怕那些严肃的领导。不过也有例外,提拔我的领导是一个性格开朗的人,受她的感染,感觉工作生活充满了阳光。
但是当你进入到中层管理层的时候,不仅要与手下的员工打交道,同时也要与你的领导或者老板打交道。
这两种身份会导致你与领导交往的障碍有所不同。
一、底层员工。因其能用的资源最少,也就是说从客观上来讲,能够与领导形成抗衡的可能性很小。多数人为了保住工作(工作有足够吸引力,且能够让他不会动不动就裸辞),尽量做到不犯错,听领导的话,领导不给他"找茬"就行了。他也不会主动找领导聊天什么的。
二、中层管理。这个层级的管理人员是比较尴尬的,虽然有可调动的资源,但是这种资源相当有限。既要执行上级领导的任务,同时还要领导下级人员,有点类似夹心饼干。也就是说他既是管理者,也是被管理者。
中层领导,需要想办法提高团队工作效率,在其权限范围内奖赏分明,还要想办法留住员工。同时,中层管理还需要按时保质地给上级领导汇报工作。因此,不可避免地会与上级领导交往。
无论是哪种类型的员工,想要突破与领导交往的障碍,我建议做到以下几点:
1.要有积极上进的心态,做到不卑不亢,不抱怨。任何领导都不喜欢一个天天抱怨这不好那不好而不做任何改变的员工。
2.按时、按质、按量完成任务。做到有头有尾,事事有交代,做一个靠谱的人。
3.工作遇到问题且在自己能力和权限范围内无法解决的,尽早找领导商量解决办法。
4.给领导留面子。比如不在公共场合揭领导的短,哪怕你跟领导的关系再好,也不要当众揭短。
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