7月29日，由腾讯安全发起的P17安全领袖圆桌会正是召开。这个圆桌会凝聚了国内上市企业领袖，共聚探讨企业安全领域的发展议题。
一、产业互联网时代，企业安全已成CEO一把手工程
出席峰会的腾讯公司云与智慧产业总裁汤道生，在致辞中指出，随着企业界全面数字化升级的步伐，企业对网络安全的需求也更加迫切。当下，安全建设已经不再是过去那种单纯的技术问题，而是成为必须由CEO亲自抓的“一把手工程”。
1、黑产猖獗，企业安全事关重大
汤道生指出，数字化升级在给各行业带来效益的同时，也给CEO的安全意识带来挑战。那些不能从顶层设计上，就把安全措施落实到经营管理流程中的企业，将面临极高的风险。例如，2018年著名的万豪酒店数据泄露事件中，由于关键的顾客数据库被黑客攻击，导致5亿规模的顾客信用卡号码、姓名、有效日期等数据被窃取。此事令万豪酒店暴露出安全措施不得力、缺乏必要的安全防范技术能力等问题。事发后，万豪酒店的股价当天暴跌，总市值蒸发22亿美元，而且还要面临后续超过100亿美元的诉讼，损失巨大。
事实上，类似于万豪酒店数据泄露的事件，近年来已经屡见不鲜。互联网上与窃密、诈骗相关的黑产猖獗，企业必须从CEO开始，就要对安全问题加以重视。
2、安全是核心竞争力
与此事件相反的是，许多企业将安全提升到企业经营的战略高度加以重视，取得了降本增效的良好效果。对于它们来说，安全已经成为企业的核心竞争力之一。
例如，华夏银行在于腾讯安全的合作中，把安全作为生产力的核心要素融入业务流程中，开发出了以保障用户资金与信息安全为中心的营销、风控、放款体系。对安全要素的重视，令华夏银行的风控水平大幅提升，用户融资成本下降了50%。仅仅一年时间，华夏银行就依托这套体系将服务覆盖到了2.3万家小微企业，极大推进了普惠金融，同时也获得丰厚回报。
无数的例证表明，安全必须从CEO这个层面开始抓，已经日益成为企业界共识。
二、开放安全中台，腾讯为企业数字化安全保驾护航
作为一个拥有10亿级用户规模服务经验的互联网巨型平台，腾讯安全不但在安全方面积累了丰富的经验，而且在技术储备、安全团队方面基础雄厚。例如，腾讯安全旗下的安全联合实验室团队，就以一体化智慧安全管理体系跻身全球最顶尖的团队行列。腾讯安全将向全行业开放安全中台，提供专业的额安全服务。
1、从经营战略高度，为企业规划安全
对此，腾讯副总裁丁珂阐述了腾讯安全的中台开放策略。他指出，腾讯安全在产业互联网发展中，注重从两个方面解决企业安全关切：帮助企业评估安全风险并做全面规划、以专业团队为企业提供安全服务。
时至今日，腾讯安全的专业团队已经达到3500人的规模。这个团队所拥有的专业技术和应对安全问题的经验，正是企业所急需的。
为此，丁珂举出了快消行业中“开盖扫码”营销的例子，指出这种看似平常的营销动作，实际上牵涉到了产品设计、生产制造、营销推广、用户运营等全流程，如果不从顶层设计上就做好安全防范的话，营销风控和数据安全都会出问题。而腾讯通过开放安全中台的策略，将通过专业团队，帮助企业从情报-攻防-管理-规划四个维度入手，将产业互联网的安全融合到企业经营流程的每一个环节中去。
2、搭建安全生态，以“配送”模式输出安全赋能
在安全意识普遍提升的今天，整个企业安全市场很快将达到千亿级规模。腾讯安全认为，任何一家企业，都无法单独解决市场上出现的所有问题。腾讯作为产业互联网的领导企业，将以构建生态的方式，集中全行业优秀的安全技术能力，并与合作伙伴一起，共同以货架商品的便捷形式，为用户提供成熟可靠的安全解决方案。
在生态方面，腾讯安全发起的P17安全领袖俱乐部、FP50安全新锐力量俱乐部，几乎汇聚了国内安全领域的中坚力量。同时还与国内一流院校、研究机构，共建安全实验室，从学术研究的高度上为安全建设打造技术基础。腾讯在业内备受赞誉的安全专家服务，本身就是生态合作的产物，汇聚10家以上的腾讯安全生态伙伴，为政府部门构建了政务云立体安全中台体系，并通过了中央主管部门组织的严格测评，在每天近五十万用户访问的压力下，保证了政务系统零安全事故运行。
在安全生态支持下，腾讯安全在泛金融、泛互联网、智慧零售等领域都有非常好的实践和应用，推出了云管端一体化的安全运营体系。腾讯安全为企业提供的安全解决方案，就像货架商品一样，即时可用、便捷高效。对于中小型企业，可以用模块化方式，提供情报、攻防、规划、管理功能；对于大型企业，可以通过腾讯的安全中台能力和范式输出，帮助企业构建完全自主的安全中台。
正如丁珂强调的那样，携手安全产业链合作伙伴，用安全生产力护航产业的数字化升级，正是对腾讯科技向善使命的践行。
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