商业是最大的慈善

读《薛兆丰的北大经济学》专栏有感

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商业是最大的慈善，刚看到这句话的时候，你是否也和我一样，大吃一惊，不知如何理解？

没看过专栏前，我对慈善的想法只停留在：红十字会有组织的爱心捐助、个体自发的捐款捐物，贫困儿童的结对扶贫等层面上，从来没想过，没有捐助，只是“商业”就可以成为最大的慈善。

在慈善这件事上，我一直主张就近帮扶原则，不认同舍近求远的结对扶贫，如果每个人能够尽各自所能，长期服务好身边需要帮助的一个对象，就是有效的慈善。

也许我们认为，身边没有需要扶贫的对象，在我的认知里，物质的贫穷与精神的被贫穷都视为可扶贫的对象，有时候精神的贫穷往往是被动，比如因重大意外或其他家庭变故，导致的失独家庭，再比如子女常年不在身边的空巢老人等，随着年龄增长，他们都是需要我们伸手拉一把的对象。

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我们先从专栏中的一个扶贫案例来看慈善：世界银行50年来，对非洲投入2.3兆亿美元巨资的援助，却无法让每个需要救助的非洲疟疾儿童，得到12美分，打上一针疟疾疫苗，将死亡人数降低一半，问题究竟出在哪里呢？

也许，这里存在委托代理问题，负责行善的人，因为花的不是自己的钱，执行时的认真程度就会打折扣；也存在所托非人问题，贫困本来就是所托政府造成的，再把扶贫款交给政府，当然无法治本；还有可能，50多年长期的扶贫，就像一直把鱼直接丢给了贫困者，却从来没教他们怎么钓到鱼一样。

在商业的世界里，好与坏由市场看不见的无形手在调节，赚钱与亏钱都能通过市场及时反馈，但是在慈善的世界里，没有反馈机制，白送的东西，不会有质量的要求，也并不知道真正的需求。

学习专栏后，才知道，我们每天的生活除了离不开身边爱我们的人，更离不开陌生商人的生产供给，通过市场的交换，陌生商人赚到他想要的钱，我们用钱换到所需物品。

只有引入商业，才能让每天发生的平常，在市场反馈机制下，完成对扶贫对象的真正扶贫，让他们在商业中学会钓鱼的本事，从根本上摆脱贫穷。

今天，生活在这个世界上的每一人，都要依靠大量陌生人给予的慈善——商业，来完成每天生活的必须。商业能力的大小，直接影响着可提供慈善能力的大小。

从这个角度看过去，商业是最大的慈善。

我说明白吗？你看懂了吗？

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