今天做了几年重点工作的项目策划方案和项目计划跟进表，还是挺费脑的。现在汽车电子行业正处于寒冬期，我们公司也不景气，客户的订单减少挺多的，目前的政策倾向于开源节流，自上而下的共度携手共度难关的这种气氛在整个公司弥漫。故对我们的绩效达成指标有所改变，之前的吃大锅饭的情况现在改成以个人结果为导向的KPI指标，隐喻而来就是现在注重的是你实际做的工作能为公司提供多少的收益，每个职员都要有自己的重点工作项目，以此为种子生根发芽长出每个枝丫每片树叶，将你的重点项目一节节细化，直达每周甚至每日你需要完成的行动项目，并以周为单位固定时间向总监汇报项目进程。
晚上还有爬虫的编程需要上，今天先写好周记，早点更上去。
希望以后养成每日一记的好习惯。
3月17日 星期六 晴 今天忙了一整天，刚刚跑完步。 晚上的时候老师说了游戏环节，因为我自己也做了很多...
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本文标题：加油
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