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关于标准化的一些思考

关于标准化的一些思考

作者: 云里有我 | 来源:发表于2017-10-03 23:53 被阅读0次

    标准可以是什么呢?

    自然界的物种科?人类在某个领域达成的共识?或是事情的发展规律?

    文章我写完了以后觉得,标准是意志顺从的产物。意志不一定来自人,有时会是自然。

    红木

            昨天我遇见了隔壁附近家具厂的油漆工,一番交流以后知道他们厂里不仅仅做红木家具,也做红木以外的家具。然而他说出了好几种不同材质的木头都算作红木。我脑海中冒出了一个想法,满足什么样的标准算作红木?我起初以为根据密度的范围,或者是生长年数的范围。我百度了发现答案是:

        按国家标准规定,红木指紫檀木类、花 梨木类、香枝木类(黄花梨)、黑酸枝木类、红酸枝类、乌木类、条纹乌木类、鸡翅木类八类木材的总称,只有用这八类木材制作的东西才能称为红木制品。凡用上述木材为原料,用明清传统工艺制作的硬木家具称红木家具。


    遇到事情该怎么应对

            今天晚上在回家的路上,那条乡间小路仅仅够两辆私家车通过。很不巧的是一辆车抛锚了,然而后面的车还需要通过,相反方向还有车子要通过,那么后方的车主就不停的摁喇叭。这个有标准吗?需要随机应变。不知道后来那个抛锚的车主还顺利否,最后是怎么解决的?

            我在很多地方看到过关于处理事务两句不同的话。

            先说第一句,结果不重要,过程需要去享受。

            有一种情况,达到预期结果的概率非常渺茫。然而有人不会放弃,相信奇迹的发生。

            第二种情况,自我认为结果不重要,人人短短几十年,及时行乐。

            第三种情况,早已预知结果,好比比赛名次是内定的,你真的是第一名又如何?

           

            第二句是,只要结果,无论过程如何实施,相当于放权处理,惨一点的就是资源自己想办法。无论你采用什么方法,什么手段,你必须在XX期限内完成这个任务,甚至要立下军令状。换做古代就是,你若完不成,提头来见。那么也会发生以下几种情况:

            第一种是,采取了极端手段,做出了一些匪夷所思的事情,相当于临时放了个大招,消灭了几个小虾米,后继乏力。

            第二种是,花了很多成本,大于正常需要花费来解决这件事,相当于人傻钱多,但不伤筋动骨。

            第三种是,采取了自杀式武器,伤敌一千,自损八百,完成任务。

            第四种是,团队全员在精神高压线附近加班,周末无休,每天工作到晚上12点,第二天照常上班。终于在项目期限的最后一天完成任务了。战斗人员虚脱,调休的调休,离职的离职,嘉奖的嘉奖。完了松一口气,暗想还好这次节奏掌握的还好,员工没有做出极端行为。一般这样的项目都是公司竞标得来的,甚是看中,要打开某国的市场常常这么干。

            第五种呢,就比较潇洒了,关公温酒斩华雄。下面人不用出动了,老夫很随意放个小技能就解决这件事了,够低调吧,你从来不知道我这么牛X!领导交办的事情不算太难完成的任务,从根本上推翻了命题,跳出了框架。

            那么我们什么时候在意过程,什么时候在意结果?从根本上来看,这个问题重要吗?很重要却也不重要,我觉得是我们的价值观决定了我们在意谁,并没有标准。所谓的在意,是上层施加的意志。1.上层可以是某个人,也可以是某个利益集团。你要不要遵守呢,你要不要从这里获取利益是你的核心观念。至于结果还是过程,跟你没啥关系。2.如果你热爱这件事,那就选它,好比好声音里导师成功为你转身--I want you~

    那么你在意的是上层的意志并从那得到利益呢,还是不在乎他的利益遵从自己的内心呢。还是可以有两全的方法?除非能做一个leader并为此负责。

    (引申一下    比如说公司大了以后需要有自己的企业文化(价值观),比如华为的狼性文化,整个华为被誉为IT领域的正规军。再引申一次可以看到南方人在生意场的精明,北方人的豪迈,西北人的剽悍。再次引申就是国家之间的文化,接着是白人,黄种人,黑人的文化差异。)

            国际质量体系认证,国际安全体系认证,当年三鹿奶粉三聚氰胺超标,凡是涉及到人的都有人的价值观在里面。

            自然界的物种科目分类。自然早已下了标准。世俗里的事情,利益分配大家早已默默遵守。

            然而不管我们在意的是什么,我们需要总结复盘。

            我们常常失败。回到开头,我们遇到事情该怎么解决?千变万化。我们需要总结,犯错越少,成功的概率就越高。回顾每天,回顾每月,回顾一年前,五年前,十年前。温故而知新,过往的经验在未来看也会一些不足的地方。

            我曾经试图模拟一件事发生的不同方向。如果一个人的思想要是可以在脑海中模拟出一千个哈姆雷特,这不太可能。要么拿来一千个样品分析,需要足够多的样本。人脑没法和阿尔法狗相提并论,但事情考虑得全面一些一直都是我想追求的。但是,我们的目的是什么呢?第二次做对,不犯第三次错,而不是尝试尽可能多的失败。那么无限接近正确的解的时候,我觉得我们就越接近标准答案,共事的人都会觉得舒服。

            我常常想到的不是当下的事情,而是对过去不同领域知识的思考总结。只要类似,我就会拿来比较,从既定事实来看,需要许多过程长生的经验。对于未来呢,这些经验还准确吗?变通的时候能够把握正确的脉搏吗?能够分化出不同类型的方向,判断哪一条的概率发生最大呢?

    (文章看了好几天,忽然想起来自己写的扩散是因为没有总论点,分论点,都是思考)

    关于和精英交流

    一天中,太阳会升起,同时还会落下。人生也一样,有白天和黑夜,只是不会像太阳那样,有定时的日出和日落。有些人一辈子都活在太阳的照耀下,也有些人不得不一直活在漆黑的深夜里。人害怕的,就是本来一直存在的太阳落下不再升起,也就是非常害怕原本照在身上的光芒消失。—— 《白夜行》

          从前我们在学校里,会觉得成绩高的人很厉害,家里有钱的,爸爸是当官的小朋友很厉害,长得强壮的,帅的,漂亮的都是我们觉得很厉害的人,然而我们很多时候不会真的主动认识。

          现在我们长大了,只不过换了一些人,然而还是那样,只是行为发生了变化:各处结交权势人物,知识渊博的人,路上搭讪漂亮的女生,有些比较厉害的人黑白通吃,为了得到利益。

          我们在遇到这些水平远远超过自身的人的时候,很多时候会犯一些错误。将自己的姿态摆的很低,而不能平等视之。

          遇到权贵,低声下气。遇到美色,百般讨好。遇到知识渊博,主动暴露自己的文化水平低。(整合资源也会涉及到,这些都是资源需要把握好。)

          我觉得无论是哪一种人,他们都是孤独的。如果你是游离于当前形势之外的人,你能够得到的会更多。

          至少,在他们一路前进的路上,是没有这些无条件的崇拜的。

          为什么人有了这些价值以后,变得看不起别人呢,而有的人还能保持敬畏之心呢?

          有的人被众人的讨好所洗脑,付出一些代价,得到自己想要的。

          有的人则是防备众人的目的,总有刁民想害朕。

          我觉得对一个人胃口是一件很重要的事情。

          我们常常用那些最低等的姿态去满足对方最表面的欲望,从未关心过对方深层次的需求点。得到的也是来的最快的回报,而不会是最多的回报。我们需要把握价值交换的平衡点,和精英在一起本质上也是你能给我什么?我能为你提供什么?

          精英本质上是普通人,身上的某一方面远远超过了普通人。是普通人就会有弱点,而弱点大同小异。

          我在写这一段的之前曾经想过,遇到不同精英的时候,是否有办法有通用的办法能够解决心理上的障碍,让我们变得不再紧张,不再扭捏作态,可以从善如流,可以等闲视之。给我们的这些心理障碍是从哪里带来的呢?我觉得是可能是他人的气场压迫,也有可能是太在意利益上的得失,或者很需要那些人的支持。如果换个方向,那些看起来很独特的人反过来向你寻求支持,是不是所有的光环都消失了呢?那些拥有某方面才能的人,我们往往看到他的光环,而没有看到他是普通人的事实。我们在相处的时候,常常拿自己的短处与他们的光环所比较。比如TFboy事实是北影的学生,薛之谦人设的崩塌,都说明他们是普通人的事实,而人设,就是人为制造的光环。如果不告诉你,你是不是还是看到他光环的一面呢?见到真人是不是会非常激动呢?

          我来模拟一下,如果我是一个众所周知,年入千万,帅气魁梧的青年企业家。而你是普通上班族,每日陷于工作的泥沼不能脱身,下班疲惫地挤地铁还要步行20分钟才能到家。有一天你遇到了我,你觉得我就是你的目标,你成了我的粉丝。

            角色转换一下,如果那些光环发生在你身上,我是普通人。

              我还能从善如流吗?我能忽视你的气场吗?我能心无波澜吗?或许,当我从高处跌落过一次,我就能看淡这些光环了吧。亦或者我是如同诸葛一般的人物,隆中对便定下天下三分,所图不是一官半职。亦或者,有吕不韦之窃国之谋?

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