5月15日下午，李波高级经理组织召开长治分行第一期“云义贷”客户（贷款300万元以上）回访情况汇报会。普惠金融中心及相关行处客户经理、普惠专员、营销人员等参加了此次会议。
会上，普惠中心对我行贷款余额300万元以上云义贷客户资料进行检查。李亮主任组织学习了省行《普惠金融小企业信贷业务风险管控工作指引》。随后，各行处逐户汇报客户回访情况，李波高级经理与汇报人员对客户经营、信贷、产品覆盖等汇报内容互动交流。
最后，李波高级经理指出，这次会议的主要内容是检验前期客户回访成果，规范贷后管理，更好地促进小微企业贷款业务健康快速发展。目前，得益于全行发动、全员参与，特别是抓住了云义贷业务契机，我行小微企业贷款发展态势良好。在此形势下，更要有清醒的认识，把好事做好，才能把二次飞跃的主阵地筑得更牢固。
一是要坚持快速发展。全年普惠“8+1”目标任务15亿，小企业要占到半壁江山。要调整贷款结构，重点发展云税贷、抵押快贷等拳头产品，扩大交易快贷规模，抓住收单云贷、商户云贷、交易快贷银承质押贷等产品上线契机，优选客户，积极支持。要努力把普惠业务做成亮点，进一步提升对全行的综合贡献度。
二是要强化风险管控。努力把贷后管理做实做细，要掌握并传导政策；特别对云义贷客户要压实责任，坚持谁营销，谁负责，实行名单制管理；要认真执行市行指令，严格做好规定动作，做到真正了解客户，把后期管理做实做细；对有风险苗头企业，要提前制定风险缓释措施；同时在与客户交往中要严防道德风险。
三是要持续提升本领。内强素质，吃透政策，掌握产品；外塑形象，展示建行国有大行风范，讲究沟通技巧，提升服务水平，努力实现多产品覆盖，提升客户粘性，体现建行最大利益同时，真正让客户感受到建行真心服务支持小微企业的温度。
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