新城地产，中国房地产企业20强，江苏省房企综合实力No.1，华东最具品牌价值的房地产公司，经过二十载的积累，新城控股集团目前总资产近600亿，已开发和正在开发的项目达100余个……
面对日益发展壮大的公司规模，新城地产敏锐意识到知识管理的必要性与重要价值，并对如何挖掘传承公司多年积累下来的宝贵经验；如何固化互联网+时代日新月异的新思想、新概念、新火花；如何在房地产白银时代增强企业人才的核心竞争力，使知识资产化，知识管理常态化等一系列问题，同蓝凌深入探讨并展开合作。作为中国最具价值的知识管理解决方案供应商，蓝凌将最新的知识管理理论与新城管理需求完美结合，多点创新，层层开花，共谱“知识新城”新篇章。
知识体系631理论的最佳实践
基于新城需求，蓝凌在其业内最佳实践的知识体系分类上，创造性地提出“631”理论，即：6分事做“对”（制度流程类、指引规范类、表单模板类）；3分事做“好”（案例总结、关键成果、对标分析、培训课件、常见问题解答）；1分事做“精”（政策法规，行业信息、竞争对手信息等）。
崭新的知识体系，结合了新城的管控模式，强弱混搭，科学布局，分步进行，步步为营，既保障了知识的梯型分布，使员工各取所需，又尊重了知识之轮驱动的客观规律，从而激发优秀员工的主观能动性，形成良性循环。
制度+案例，绝代双骄焕新颜
员工最需要什么样的知识？在新城，返璞归真：制度+案例。那么制度+案例如何让新城知识管理焕发新的活力呢？
众所周知，中国企业员工入职第一天，必定是学习公司制度，员工真正发挥价值的前夜必定是日夜揣摩公司过往的经验案例。蓝凌注重挖掘知识的内在关联，首先，将制度库与案例库统一分类，利用蓝凌知识管理拳头产品KMS系统的辅助分类和知识属性标签进行互相映射存储，直观展现知识关联性；另外，将制度条文二次拆解，与公司过往的正反面案例进行超链接一一对应，使员工在自学过程中强化制度理解，高效学习经验，事半功倍，一举两得。
流程化知识支撑，高效工作助推器
结合多年实践，蓝凌积极探索流程+知识的良性化学反应，创造性地提出流程化知识支撑。在新城项目中，通过异构系统集成，将知识管理系统中的知识，在企业业务系统相应流程节点处理界面提纲式展现，或要点提示，或风险提示，从而为员工顺利高效地完成此流程节点规定动作，提供了知识支撑和决策依据。
将知识主动推出，得以活学活用，而不是躺在服务器云端颐养天年。蓝凌知识管理，你值得拥有！未来，蓝凌将发挥其服务于恒大集团、碧桂园、招商地产、金地集团等知名地产企业的丰富经验与技术优势，共同构筑中国地产业的美好未来。
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