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以太坊社区基金升级到2.0,支持商业项目,接收更多会员加入

以太坊社区基金升级到2.0,支持商业项目,接收更多会员加入

作者: Newblock | 来源:发表于2019-02-15 17:03 被阅读0次
    以太坊社区基金升级到2.0,支持商业项目,接收更多会员加入

    作者:QJ Wang (以太坊社区基金执行总监)译者:Eve Liu

    嗨,社区小伙伴们,我们回来了。

    在过去的一年中,以太坊社区基金会作为中心化的奖金项目进行了一系列的试运行。我们支持了非营利基础设施项目,教育计划,甚至很多产业社区活动。初始资金由创始成员提供,旨在共同给以太坊生态带来比他们各自项目力所不能及的贡献。

    尽管协调各组织之间不同的利益非常困难,ECF 仍然受到了社区的热烈欢迎。通过对过去和未来的思考,我们设法学习了解了我们在生态系统中可能的最佳角色。基于这些发现,我们回顾了我们的初衷,修改了支持社区的方案,并加强了我们对目标的理解。在这篇文章中,我将探讨我们新的发现,并讨论令人兴奋的新年计划。

    通过与创始成员和 ECF 顾问数月的讨论,明确了 ECF 组织的两个核心目标:

    1. 通过各种相互融洽的方式,如奖金,战略和业务支持以及社区活动等来协调社区关系。

    2. ECF 要成为一个开放的资金网络,强调了 ECF 最初的愿景,以各类资金形成网络,共同实现对社区的支持贡献。

    在协调领域,我们的目标是研究和了解社区生态和社区成员的具体需求,以便进行合作以满足这些需求。合作的形式可以非常灵活,例如,与会员一起专门针对特定基础设施的进行奖金计划,也可以协调组织两个或更多项目之间的正式伙伴关系,也可以以各种从活动到长篇论文的形式宣传特定的理念。事实上,我们将协调任何是社区需要和(或)项目认为有益的任何行动。总而言之,作为一个由社区创建,组成和运营的组织,我们发现除了奖金还大有可为。虽然奖金补助是生态系统的重要组成部分,大多数申请人显然需要资金,但也同样需要战略指导和引荐。

    碰巧的是,我们的域名(ECF.Network) 和 ECF 的原始草案里的概念都提出了基金网络的愿景。而这也是有原因的。为了能够正确地解决当前各种问题,如可扩展性,可用性,开发人员工具,社区教育,用户体验等,我们需要通过所有可接受的方式不断引入新的血液(人才,项目,企业,资本)。因此,作为 ECF 成员的外部资金和项目应该能够在我们的支持下进行捐赠,在我们的引荐、协调和审查之后,并在适当情况下直接投资于申请人。换句话说,我们认为我们的工作是帮助申请人在他们可能没有时间解决或熟悉的广泛社区网络中找到他们需要的支持。

    # ECF资金网络

    在我们迄今为止看到的上千的资助申请中,很多读起来都像是一个伟大故事中缺失的章节。有些申请的项目商业化会非常有意义。有些项目可以帮助弥合 Web2 和 Web3 社区之间的沟壑,这些差距到目前为止在实际中基本上是分开的。由强大的团队组成的很多基础设施项目都由极其聪明,非常能干的开发人员组成,他们需要更有经验的指导,以避免沿途出现陷阱。有些社区项目甚至超越了区块链所代表的去中心化,开放和透明的未来,真正拥抱从技术中自然产生的反文化。许多项目正在积极寻求资金,以使生态系统比现在更好。各类资助者,无论是奖金计划,传统风险投资基金,还是加密货币基金,都在积极寻找这些项目。 ECF Network 及其专门的管理人员和志愿者在建设项目和社区方面拥有丰富的经验,我们可以帮助建立这些联系。

    从今天开始,ECF 基金网络将提供了一种更灵活的方式来与各类基金和资助者合作:

    备选方案1:支持 ECF 的生态奖金项目

    ECF生态奖金项目将持续接受捐赠,它接收来自社区成员或任何想要贡献的无名英雄的捐款。

    方案2:通过 ECF 合作特别项目

    本着资源分配方式多样化的精神,我们鼓励成员在 ECF 内设立针对议程的资助或投资计划。在这种情况下,由该成员任命的专家将与我们现有的团队一起进行项目评估,最终在联合公示中向社区宣布进展。

    方案3:直接给予

    加入 ECF 后,会员明确地将其目标和目的(包括理想人才描述等需求)传递给 ECF 团队。然后,ECF 将根据申请人和成员的偏好安排会议。会员可以提供引导,Mentor 和技术支持,也可以直接提供资助。通过 ECF 的牵头,向社区告知支持和资助的情况。

    # 会员福利

    ECF 是一个非营利性组织,所有成员享有平等的权利和义务。

    ##权利

    1. 投票权

    成员主要对两个议题进行投票:

    • 管理:每年,成员都会采取投票选举出年度执行董事,他们将代表成员和社区履行 ECF 的使命。执行总监以多数票通过选举,同时通过该候选人对下一年计划的提议以及执行该计划的预算方案。

    • 新成员:ECF 欢迎生态系统中的所有参与者加入。根据两名现有成员或执行总监的建议,将要求所有成员投票决定某一候选人的成员资格。该投票再次获得多数批准。

    2. 退出的权利

    选举结果可能不足以令所有投票的成员满意,在这种情况下,成员保留决定本年是否留下来或离开 ECF 的权利。

    3. 获得信息和支持的权利

    加入 ECF 后,成员应明确并清晰地传递他们的需求给 ECF 经理,其中包括理想的人才的需求等。然后,我们将根据申请人和会员的偏好安排会议。

    本着尽一切可能为申请人提供支持的精神,即使他们不是 ECF 成员,我们也绝不会排除更适合申请人需求的更大的外部社区项目。但是,我们将始终优先考虑会员的要求。这意味着满足他们的需求,并创建合作的战略方法。会员将始终享有 ECF 推荐的项目的平等机会。

    ##义务

    1. 会员捐赠

    根据每年通过的预算,会员均摊费用作为会员捐款。即使在选举后,年内加入的成员的会员捐赠金额也是相同的。 2019年期间的捐赠费用可以通过各类高流动性代币或者法币捐赠,为 $50K USD。随着明年的预算调整和更多的会员加入,2020年及以后的会员捐赠会减少。

    2. 积极参与

    加入 ECF 的成员,应该共享我们对更广泛的生态的愿景和价值观,通过会员组织自身的强项支持符合要求的申请人和项目获得共同的生态发展。我们也强烈建议邀请会员指派的各类专家与我们 ECF 的执行团队一起参与申请人的指导和审查中。我们建议会员听取社区的声音,以帮助确定自己的需求和需求的优先顺序。会员可以直接向申请人和 ECF 自己的项目提供指引,指导,技术支持以及资金支持。我们始终鼓励会员积极与我们合作,构建,扩展或完善检查与上述相关的沟通和策略研究。

    # ECF 2.0功能更新

    基于上述解释,ECF 2.0 具有以下主要更新:

    1. 申请人:申请更多资源支持!

    最初的 ECF 奖金计划主要侧重于非营利性基础设施项目,我们将继续支持这些重要的工作。但是,为了生态系统的发展,我们认为社区其他的项目,应用和工具开发现也应当得到 ECF 的支持。因此,即使是商业项目现在也可以申请 ECF 的支持。在这种情况下,我们将再次充当桥梁,将合适的资源和经审查的申请人或项目链接起来。援助可以以金钱,指导,伙伴关系或其他方式提供。只要是高质量和高益处的项目,我们将尽力提供帮助。(以下是要申请的表格:https://ecfnetwork.typeform.com/to/nSA6Id

    2. 致会员/贡献者:向所有人开放!

    ECF 现已正式开放供新成员加入。它面向所有和我们一样期待以及致力于完善和优化社区生态的人。如上所述,成员可以通过指定用于通用生态系统使用的资金直接捐赠给 ECF,会员可以在 ECF 内设立专门的资助计划以支持生态系统中的特定目标,或者可以同我们一起在你们的专业领域实践全新的合作方案。要加入成为会员,请发邮件至 join@ecf.network,包括关于组织和项目的详细信息,也请诚告对于加入 ECF 想获得的价值。

    3. 对社区:也欢迎你的贡献!

    为了最好地了解社区的需求,我们呼吁不同地区的社区在接下来的几周内能够和我们联系,以帮助我们共同评估和实现我们的目标 – 特别是在经常缺乏代表的地区。例如,我们很乐意听到有兴趣向受助人捐赠办公空间的共同工作机构,可以帮助翻译到不同语言的志愿者,能够在业余时间提供评估和尽职调查的奖金经理。我们希望与大家一起努力和贡献资源!我们还希望定期召开针对所有社区成员的开放电话会议,讨论项目的需求并进行评估,去听取关于如何创建更好的社区的想法。如果您无论何时有任何想要补充的内容,请发邮件给 hello@ecf.network。

    除了稍后将公布的其他的计划之外,我们即将推出更新的网站,它将更清楚地展示项目和参与方的进展,同时还为社群提供补助和绩效评估方面的反馈空间。敬请期待!我们也愿意听取希望与我们更合作的优秀人士的意见。如果您有兴趣,请发送简历和 PGP pubkey 以及一份能够如何贡献到社区和项目中的简述到 cv@ecf.network。

    # 结语

    数以千计的严肃项目正在促进以太坊生态和广泛的去中心化生态的发展,这些项目的成员埋头苦干。这是一个值得我们感恩的事实,但同时也造成了一个亟待解决的问题,人忙碌后通常在非自己关注领域的能力就会减弱。这种影响表现在不同方面:项目错过了明显的合作机会;做了多余重复的工作;难以找到合适的人参与进来,而他们中有一些人在向我们挥手想获得注意。为了满足所有参与者的需求,我们重新定义了 ECF 社区联盟,更好地解决社区和会员们共有的问题。

    毫无疑问,整个社区处在充满压力和困难的时期;抬头看到依旧坚持的同事的脸就能感受到。在这样的时刻,当没有任何行动时,很容易陷入狂躁,陷入防御式地过度计划的陷阱里。我们也理解说起来容易做起来难,所以我们的目标是使项目聚焦和成长。毕竟,以前可能从未有像我们这样的生态那样多方的合作会有如此深远的叠加效应。为了所有人的利益,我们希望每一个人能够满怀信心,毫不犹豫地接近他们的目标,为大家创造福利。

    保持联系。

    QJ Wang(qj@ecf.network – PGP0x62EB8044A07D2D2A)
    ECF 全球执行总裁

    非常感谢对此文提供帮助的朋友和同事(但不仅限于):Wendell,Christopher Lema,Justin Lee,Simeon Duke,Tiger Kim,Scott Moore,David Knott,Yusuke Obinata,Jarrad Hope。

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