（几个具有代表性的工具）
第一个工具：自我介绍PMP模型
P（position）我是谁；M（muscle）秀肌肉，秀标签，成就，结果，特点。P（proposal）呈价值，给他人带来的价值。
第二个工具：自我介绍四句话
一、夸一句，二、谢一句，三，讲自己，四，祝未来。
夸一句：问好，调氛围，破局。
谢一句：感谢给你机会的人/平台，感谢听我演讲的人，感谢自己（慎用），
讲自己：用PMP模型介绍，祝未来：用肯定词，例如：我相信，我坚信，一定，必将等等有能力笃定的词。
第三个工具：天龙八部
第一步：开场构建路线图，
结构是：时间，事件，意义
第二步：关键点1，
第三步：支持一（对关键点1的论证），
第四步：关键点2，
第五步：支持二（对关键点2的论证），
第六步：关键点3，
第七步：支持点3（对关键点3的论证），
第八步：总结与升华，总结经常都有做，但是常常忽略掉升华，升华高度，演讲升温。
第四个工具：励志故事模型：
1、悲催 2、目标 3、努力 4、挫折 5、转折 6、成果。
讲故事一直都是我的弱项，听完龙兄老师的励志故事模型讲解，接下来突破讲故事的技能是我需要持续坚持的。必须坚持在坚持星球的打卡行动。
还有几种场景的演讲技巧，例如：暖心演讲，工作汇报等等，都是非常的实用的，在整个过程中都是以练代教的过程，不仅大家参与感强，而且学得比较快。
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