我为什么要创业?
我有什么样的目标?
我想把它做成什么样的状态?
不是为了创业而创业,而是为了做好、做大一件事情,并且前提是在进行自我评估后,发现这个事儿有可能实现,咱才能开始创业。如果没有目标,只是一时冲动,一拍脑门,觉得自己应该干点什么,或者觉得干这个能多赚点钱,但其实对所干的事情也没有太多热爱,那是极有可能以失败告终的,而这后果自己又是不是能够承担。所以,是否热衷于实现这个目标非常重要。
曾经无数次想要放弃,但就是因为真的热爱这个事儿,看见孩子们的成绩我真的开心,办学这件事儿我真的热爱,所以无论遇到多少挫折困难,多少难题我都得咬着牙扛下来,熬过去,无论多少次想放弃,支持着我的就是两个字,热爱。
第二点是如果对自己创业的领域没有一定程度的了解,失败的可能性也是很大的。当你白手起家、身无分文,或者资金有限的时候,有一个重要前提,那就是:你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能够掌控大局的人。
第三点就是是不是能把自己的品牌营销出去,如何营销,目标规划是怎样的都需要考虑清楚。
这也是总结之前失败原因的最大问题,一味的靠口碑,最后自己就真成了做慈善的了,想做事儿,想做成自己想要的事儿,钱是必不可少的,运营,宣传,招生,太重要了。
第四点是能不能把我们个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如,你管自己一个人也许管得很好,但管一帮人怎么办,需要把专业才能转化成领导才能。
不知道为什么现在的招聘好难,上来就问工资待遇,所以是来面试我们的吗?到底是谁在面试谁呢?为什么不谈谈自己能带来多少利润呢?为什么不谈谈自己的能力呢?
眼下重要的事情和步骤
1.招聘合适的人
2.确定现阶段运营目标
3.确定半年内招生目标
4.确定活动一年内活动目标规划
带着血的经历,未来三思而行,年轻的时候,能做自己真真正正热爱的事儿,做自己热爱并且能赚到钱的事儿,做自己热爱能让自己生活得不错,还能有些成就感的事儿,多好,要是我能回到27岁多好……
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