从16年开始都在尝试准备自己创业，去年的冬天还在不断的和朋友商讨着如何进行创业。但当时的状态几乎处于晚上，想想千条路早上起来走原路的状态。始终不愿意踏出自己的舒适区。从我提出离职一直到真正离职将近有6个月的时间。本来离职是一个非常合适的，去一起做自己想做的事情的机会，但是当时自己对于自身想要做的事情以及想要合伙的人以及未来整体的规划都没有一个清晰的办法。所以很快就搁置了创业的想法，然后又开始了新的工作。好在新的工作在教育培训行业里边，与自己未来创业做的事情有一定的相关性。也算是变相的在做一个准备的工作。在这个过程中，我突然想到了一个问题。就是应该先进入一个行业，慢慢熟悉这个行业，再开始创业好，还是直接就开始创业好。因为我身边经常有人同时提着两种意见，而且两意见感觉都非常有道理。
后来发现这两种路确实都能走得通，但是它背后的区别在于风险偏好，以及抵御风险的能力。如果说是一个风险偏好高的人，而且抵御风险能力比较强的话，那么就应该直接去开始创业。因为以一个员工的角度去想事情和真正的以老板的角度去想事情，所面临的问题和面临的困难，绝对不是在一个量级上。所以如果说想要创业去做这个事情，那么就应该提前去做，尽早的适应这个困难。当然这样就意味着风险会非常的高，因为对这个行业不够的熟悉，但同时意味着你会在最短的时间之内有着巨大的成长，所以说高风险必然高收益。而而对于低风险偏好的人和风险抵御能力比较低的人，最好的办法是通过当职员的方式来进入这个行业，快速了解这个行业的基本情况，尽可能的降低自己失败的概率，但同时也意味着你会在以职员的角度来花费一定的时间。并不是说这个过程中花费的时间没有用，而是说他和张老板直接创业，相比来说，它的成长性可能没有那么大。但是风险系数也相对较低，而且大树底下好乘凉，有更多的试错的机会。此时此刻，我终于能够体会到李笑来老师曾经在他专栏提到过的一个事情，就是有一天他听到两个人对同一个事情发表的完全相反的观点，自己却认为每一个都有道理。和我今天思考就非常的相像。魅族的李楠曾经也遇到过一个相似的问题，就是魅族手机销量不好的时候，他去请教了两个手机行业的大佬，两个经验非常丰富的大脑给了他完全相反的意见。其实两个大脑都没有问题，只不过两个大佬出发，看问题的角度和立足点都不一样。所以生活中我们经常会遇到类似的问题，我们可能会得到两个相反的答案，这个时候就需要我们仔细去思考，我们到底更适合哪一种，那么这两个条件他们究竟的区别在什么地方。
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