版本号:android 1.0.48962
一、战略层(产品目标of公司,用户需求of用户)
-产品定位:应用商店(有点社区元素)
-满足需求:下载、管理APP,与其他用户交流互动
-盈利模式:付费推广
-核心竞争力:无
-市场地位:三线梯队,没有新增来源,很难撑下去的第三方应用商店
二、范围层(包含哪些功能)
-2B:上下架APP,查看下载数据,付费推广
-2C:发现、下载、管理APP,在小组/评论/专栏文章中与其他用户互动
三、结构层(整体交互和信息结构)
-主要信息:软件/游戏APP,评论,专栏文章
-给了两个tab来做社区性的东西,小组是用户的UGC,专栏是小编发布的文章。之前在OPPO软件商店的时候就觉得太生硬了,没有一个“人的气味”在,这种气味,我想就是社区氛围吧。但是并不是什么东西都做个社区,而是要看社区对于产品的促进作用是什么。例如小众的酷市场、应用汇可以做社区,但是巨头应用宝、360也做社区就显得不太实际,海量用户的涌入是社区的大忌。
![](https://img.haomeiwen.com/i710919/ab4e277cfe6e2a65.png)
四、框架层(界面交互和信息设计)
-应用汇带有很强的社区特质,它是从web网页论坛起家的,那时候android爱好者喜欢在论坛讨论APP,后面才发展出应用商店。社区是真心不容易做,要做话题引导、用户维护、反垃圾反广告,应用汇的社区做得还算有些许人气,只是UGC质量比起酷市场稍显不足。
![](https://img.haomeiwen.com/i710919/76d5874f0149ce54.png)
-搜索提供了筛选功能,乍一看是蛮不错的,可是再想深一点,为什么要提供筛选功能呢?如果你把搜索结果做得足够好了,有必要让用户来筛选吗,试想百度结果提供筛选功能,那是多么糟糕的局面。完全可以通过对搜索结果的质量管理来展现用户最可能下载的APP。
![](https://img.haomeiwen.com/i710919/bb85fbc7449fa384.png)
-之前应用汇很看重的“应用基因”目前的权重已经被减少,当时我就觉得这个特性是官方自high而用户不太感冒的。首先从安装应用来反映一个人的基因(爱好)并不是很靠谱,尽管对一部分具有适用性,因为很多人的手机中并没有这么多APP,我是一个爱看书的文青不代表我手机里就会安装很多文艺APP。其次,如果希望通过应用基因来筛选应用,那就是简单问题复杂化,如下图三所示,这个选择过程是成本非常高的,远不如在分类里面筛选来得方便。况且在后台维护一套应用基因,也就是标签系统,是非常费人力精力的事情。
![](https://img.haomeiwen.com/i710919/ce5bf6bacd987845.png)
五、表现层
-视觉设计不错,算是中上水平,但也趋于平庸,没有看到突破的东西。
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