1.项目人员分配
产品经理：罗永翔
架构师：毛方亮
需求分析师：蔡慧婷
配置管理：陈志阳
分管项目经理：
李志豪 （王喆琪 张宇航 金勇杰 叶骋）
马振祺（李圣泽 王任飞 毛凯 雷丽琪）
林宇飞 （陆奕炜 丁亚丹 左晏伊 江志峰）
赵展（张逸航 潘燕娜 代家伟 沈子良）
彭子旸（彭明鑫 蔡慧婷 王利群 陈康明）
2.项目进度安排
第一阶段：
产品需求分析研讨----项目功能评审----界面设计
产生交付物：产品需求报告（PRD），可执行架构
截止日期：4.8
第二阶段：
具体功能实现----具体界面实现
产生交付物：web端和移动端产品1.0版本
截止日期：4.23
1
0
第三阶段：
迭代版本功能优化---迭代版本界面优化
产生交付物：web端和移动端产品最新版本
截止日期：5.8
1.项目人员分配 产品经理：罗永翔 架构师：毛方亮 需求分析师：蔡慧婷 配置管理：陈志阳 分管项目经理： 李志豪 ...
项目进度安排与跟踪 一、项目进度安排的定义及原则 1、进度安排的定义 项目进度安排，即通过将工作量分配给特定的软件...
在项目管理工作中，对项目的进度安排有时比对成本的估算要求更高。项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题： 1、各种工...
项目的进度管理是项目核心管理之一，通过合理的进度安排，制定出科学可行的分项工期表，并条理清晰的显示出项目进度之间的...
六、制定进度计划 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程。制定具体的“进度计划安排...
进度管理主要工作：保证项目按照计划时间安排完成；根据时间基线评估项目范围变更带来的影响 一 进度管理需要考虑的问题...
项目背景 公司计划启动一个新开发项目，开发周期39天。我作为测试人员需要跟进项目进度，配合开发人员进度安排测试任务...
事情的起因是领导安排项目进度，我问该事项的计划完成节点，发现目前安排事情的节点跟手中的事情冲突，要协调进度。 ...
概要 造成项目滞后的主要原因：缺乏合理进度安排五大原因导致进度安排的不合理 首先，对估算技术缺乏有效的研究 第二，...
一、项目进度计划编制原则 工程项目是一次性的，目标明确，因此编制进度计划必须合理有据；均衡、科学的安排。 而计划本...
本文标题：支农生鲜项目进度安排
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