听课是校长的主业,也是能否示范引领,提升课堂效率的重要抓手。
十月是教学的黄金时期,秋高气爽,温度宜人,学生入学已度过了适应期,基本完成从初中到高中的转变,这个时候是将工作重心倾注课堂,从形式到内容都需要向课堂要效率,传统的课堂提升月正当时。
从前几天的课堂巡查和个别教师的推门听课,我感觉虽然教师个人素质不错,教学态度较认真,但教学能力、课堂驾驭能力、组织课堂教学的基本方法,都存在很大的问题,多堂课教育目标没有达成,课堂从头到尾平铺直述,课堂沉闷,师生无法共情,即便是外行听课,我都能感觉,我们的课堂出大问题了。
长此以往,只求人员在岗,低效应付式工作,只会让我们的学生越来越失去学习兴趣,越来越难以体验到学习所带来的成就感,同学生入口相比,我们学校的教学效果仍会继续负增长。
或许,课堂我当前我们质量走下坡路的重要原因。
怎么办?几乎到了学校生死存亡之际,逆水我们行舟以太久,退无可退了。
教师大会上,我态度鲜明的指出了课堂低效的问题,要求校务、行政深入教学一线,真正的指导、督促课堂教学,要将安排的联科、联班、联学生落到实处,以行政的示范带动、鞭策教师对课堂下功夫,坚强相互间学习交流,加强同备课组的集体备课、资源共享,加强对高三包干组工作的有效推进。
以高中教育教学工作视导为契机,呼吁老师们加强课堂研究,加强同组间相互切磋,精心备课,反复打磨,朝着督查时优秀课为目标,在大型教学活动中展示出有真实力。
要求教研室真正发挥教研教改的核心作用,敢于尝试指导、带领教师们尝试改革创新,真正将师徒结对,共同成长付诸实践,要开始安排多轮分批次的课型教研活动。通过新教师汇报课,真实全面了解他们的教学现状,多方把脉,给予实实在在指导;要求师傅上示范课,既是对师傅自身认真对待课堂示范的鞭策,也能给徒弟教学综合能力、个人风格特点的示范;还会要求行政上试卷讲评课,给出模式,指导高三复习,特别是对新上高三的教师以直观的指导,课堂的示范方方是真正的示范,是最有价值的示范,是最好的示范。
把握好教学黄金时间,抓住课堂教学这条主线,多种方式,多个层面发力,让改变从一点一点开始。
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