相信每个人读到《敬畏当道》这本书的时候都会被这样一个团队所震撼，最令人感到震撼的不是这个团队吃了多少苦，受了多少罪才把公司做到现在的体量，因为这是创业者的常态。最令人震撼的是做出这些成绩的背后，由创始人带领着大家所坚守的核心价值观及践行的敬畏文化。相信这本书给大家带来的不只是震撼，因为这本书真实！因为这本书触及每个人的灵魂！因为这本书在优化着我们！
通读《敬畏当道》这本书后仿佛又重新经历了一遍世界绞谷的发展历程，有太多的事情令自己震撼，简直是奇迹！如果是凭空回忆过往，联想到某个片段，或许感叹这一路走来企业太不容易，或许感叹所幸我们一路走过来了。但这些感受并不是那么深切！在这些感叹之外，《敬畏当道》这本书把公司的发展历程系统性地串联到了一起，这时我们会发现敬畏文化自始至终鞭策着我们前行，敬畏文化不是今年、去年或前年总结出来的，更不是凭空造出来的。自创始人心里怀着把父母接出农村的念想时她便存在，她渊源已久！
敬畏文化让我们方向明确
我从哪里来？要到哪里去？去做什么？这三个人生哲学上的问题敬畏文化帮我们理清楚了。公司大多数同事都是贫苦家庭出身，不管是成家的或未成家的，我们中间没有富二代、官二代、拆二代，很多人的父母还在老家种地或者外出务工，然而我们的父母大多均已年过半百，这是我们的根！加上整体素质还支撑不了我们的欲望，我们处在一个很尴尬的位置，这是自己的底！我想这是我们最真实的出处。之所以我们能聚在一起，就说明我们是认可公司核心价值观和企业文化，说明我们想改变自己的现状。说起改变现状，很多人第一时间就会想到钱，然而我们公司从来就没有把钱作为目标或目的，我们知道凡是钱能解决的问题都不是问题。钱只能改变问题表面的问题，并不能根本性解决你的问题，因为我们要思考为什么会出现这种问题？在这里敬畏文化给我们做了一个非常完美的解读，就是挣钱是一种能力，花钱是一种素质。
世界绞谷的愿景是“用二十年时间，成为一家核心价值观清晰、拥有广泛影响力和深具社会责任感的个人健康消费金融平台”。公司的愿景十分清晰而又与众不同，世界绞谷愿景的三个属性在体系外的一些人眼中很虚无缥缈，但对于我们来说都体现在每天的工作和生活中，她让我们的精神及行为慢慢地脱离社会底层。
敬畏文化让我们清醒认知自己
一个人无论在家庭、组织、社会中，都应该清醒地认知自我。比如我从哪里来？要到哪里去？去做什么？这三个问题是每个人都需要迫切想明白的。在认知自我的过程中，因为自己固有的认知根深蒂固，一般情况下都会站在此基础上做出判断和决定。想在自有认知上突破自己并不是那么容易。如果很简单，就不会有钻牛角尖的个形容词了。在这里就体现了老师的重要性。年幼时父母即我们的老师，上学时有学校的老师教，步入社会后就是自己悟了。当我们步入社会后才发现并没有理所应当的老师，我们才意识到老师的可贵。
很多公司开着开着就关门了，很多同事一路走来但中途掉队了，太多事不随人愿的事情一直发生着。所幸不管遇到什么样的苦难，在创始人的带领下我们都克服了。当我们面对8000万投资时我们拒绝了，我们知道钱多并不一定时好事。我们是清醒了，我们知道我们可以借助资本的力量迅速做大，但我们的整体素质跟不上，将来会摔大跟头；当公司面临资金问题时，也有人出于好心建议，上短线产品赚快钱。虽然我们缺资金，但我们没有这样做。我们是清醒的，我们知道这样会扰乱团队的聚焦点、坏了团队的心性和品性。我们知道想把世界绞谷做成世界级的品牌，不是嘴上说说那么简单，一定会面临巨大的磨难。我们知道需要历练，不能被为了钱而坏了我们的心性。就这样敬畏文化如同我们的老师，让我们避免走错路。
我们有早起制度，没有按制度执行1次罚款100元；我们有学习力制度，没有按自己承诺完成，少一篇文章罚款1000元；我们有穿西装打领带的要求，没有按照要求就不要到工作岗位上去。我们还有很多很多制度！我们知道所有的制度看似不是罚款就是约束，其实是在促使我们更加自律、自尊、自重，更加懂得坚持，让我们明白积累的价值。因为我们敬畏自己，所以我们乐意约束自己。
敬畏事业，我们要在事上践行，在行为中体现。让我们越敬畏越清醒，越清醒越敬畏。
敬畏文化让我们优化了标准
任何事情都会有清晰的标准，但事情在每个人的心中又有不同的标准，这样就产生了差异化。正因为有差异化，每个人的观点、观念、认知等就有了清晰的区别。有人认为下班后在办公室多呆半小时就是加班，有人认为忙到凌晨一两点或者通宵才叫加班；有人认为事情做得差不多就可以了，有人认为不把事情做到极致就是对不起自己，自己内心都过不去。不止在这两个方面存在标准上的差异，在生活的方方面面都会把人与人的标准差异化体现得淋漓尽致。对于组织来说，所有人的标准都汇集在一起，在没有统一的标准下，给人的感觉就是一个杂牌军，没有任何战斗力。
创始人提出了一个非常简单地对精英的判断标准，就是“九个一百万”标准。看到这个标准才知道自己之前对精英的理解就是渣渣，只有这“九个一百万”标准才能把精英的价值体现出来；绞谷有个“七度复盘方法论”，从意义、原则、方法、流程、工具、内容和价值七个方面，对“复盘”进行的系统总结。身在职场的人对‘复盘’都不陌生，但是我相信只有极少一部分人能做到此等标准；在子弟兵队伍建设上，世界绞谷提出了一个“八个无条件”，就是在信任、忠诚、分享、执行、憋屈、合作、成功、共赢这八个词上加了一个标准，就是‘无条件’。正是这八个无条件让世界绞谷变得更具凝聚力，正所谓爱就爱得死去活来，不爱就躲得远远的；创始人还在《一条至少一个亿》的文中提出十条标准，这十条标准让体系内所有人找到了自我塑造的标准。像如此接地气，又具可活化的标准与方法论有很多，正是这些标准与方法论不断地拔高企业高度，更让每位华人更加优秀。当所有人都对标相同标准时，标准的差异化会越来与小。当步伐与行动一致了，组织就更有力了。我相信在核心价值观与敬畏文化的熏陶下，每位华人都会展现出自身的价值。
敬畏文化让我们更具凝聚力
世界第一大宗教基督教的《圣经》全球发行量50亿本，发行量排第二，发行量第一的是《毛泽东语录》。全球所有地方的基督徒每周都会有聚会，聚会干什么呢？那就是学习圣经。可以想象一下全球有二十多亿人每周定时学习《圣经》，就知道这个宗教有多么强大的凝聚力。国共内战时为什么是共产党胜了？对这个问题的解读有很多种，从文化熏陶上讲，共产党走到任何地方都在宣扬共产主义及马克思主义思想，对最后胜利起着决定性作用。不说国民党有没有像共产主义及马克思主义思想这样高大上的东西，单论国民党军一部分是由军阀组成就注定了败亡。对于组织来说，在没有统一的文化熏陶下，就不会产生凝聚力。当所有人都在敬畏文化的熏陶下，所有的价值观都会慢慢趋同，当价值观相同时，我们的凝聚力会越来越强。所以我们要在事上、行为上、语言上把我们的敬畏文化展现出来。
《敬畏当道》这本书的出版是所有创业者及企业家的福音，是所有奋斗者的标尺。愿所有人都能读到这本书！世界绞谷必定会实现我们的愿景。《敬畏当道》必定惠及全球。
心存敬畏，我们在路上；
心存敬畏，方能远行；
我们一起前行！
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