最近，部长的日常生活被OD这个词围绕
身边的HR朋友里有一半
不是在谈OD，就是在准备谈OD
“我们公司新进了个OD，待遇好到我拿工资单的手微微颤抖…”
“HR怎么转OD？在线等，十万火急”
当然，还有另一半萌新HR朋友
“他们在说什么？？”
所以针对大家的困惑和好奇
今天部长就为各位HR宝贝们全方位科普一下
关于OD的知识
1
“OD都不知道，你可能是个假HR”
小贴士
什么是OD？
OD即组织发展，为了适应科技、市场、环境的快速变迁，组织必须改变组织成员的认知、态度、价值观及组织本身的结构，以适应新挑战，所以衍生出OD这个岗位。
▲看完动画，更好理解
这几年的OD有多火呢？据统计，在去年的仅仅一个月时间内，招聘网站上出现了上百个年薪50-100万的OD总监岗位需求。
如此稀缺又高薪的一个岗位，它有什么作用？
在回答这个问题之前，我们先看看下面这张图：
这是比较常见的一种直线职能型组织架构，也是目前大多数公司正在使用的组织架构。
在这样的体系里，如果底层员工有任何问题或需求，需要层层上报，历经“九九八十一难”，才能得到一个结果。
这就是为什么人力资源需要天天组织开会、沟通、督促、邮件交互、电话……做着一系列的组织协调工作。
所以，大部分人力资源问题，都是组织浪费问题。
小贴士
什么是组织浪费？
直线职能部门下出现的一些问题，我们称之为组织浪费：
1. 低效浪费
2. 等待浪费
3. 管理成本浪费
4. 失职浪费
5. 无序浪费
6. 闲置浪费
7. 协调不一浪费
而OD（组织发展），目的就是解决组织浪费。
2
OD大佬们都在做什么？
一个合格的OD大佬，需要做到以下几点：
①
进入阶段
首先，作为OD在开展工作之前，需要和老板或部门负责人沟通进入阶段的步骤与流程。
举个例子：
什么是你真正需要解决的问题？
对于这个问题老板或部门负责人的看法如何？
解决这个问题的时间需要多久？等等。
②
数据采集及诊断分析
数据采集，需采集以下三点：
1）资料研究：研究公司战略、制度、文化手册、绩效报告等。
2）人员访谈：根据项目情况，访谈一些重要领导，核心成员。
3）问卷调查：用问卷调研的方法，让相关的人员填写。
通过以上方式收集到的信息，经过梳理分析后，可以做出组织诊断反馈给老板或部门负责人，并据此做出行动规划。
③
定制化设计
根据诊断反馈的结果，做出定制化设计，针对性地改善企业问题。
④
落地干预
解决在方案落地过程中涉及到的一系列未按计划、超预期的行为。
⑤
评估与结案
在完成优化方案后，对本次流程进行评估与总结。
OD们通过这一层一层的工作，不断激发出人才和企业的潜力，使公司组织不断适应内外环境的变化，助力企业顺利发展。
3
OD的岗位职责是什么？
为了帮助大家理解OD的具体工作内容，也为了有需求的HR在写岗位JD的时候有的抄借鉴，这里部长放几个知名企业的岗位JD供大家参考：
阿里巴巴
1、理解业务战略，把握业务节奏，通过组织诊断、团队学习、绩效创新等，催化组织能量、推动战略落地；
2、能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具，为内部客户提供专业解决方案，实现组织能力全面提升；
3、根据组织发展需求设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
4、设计和开发多元的学习形式（包括但不限于课程研发、沙龙设计、引导技术等），实现人才成长，促进业务和组织目标的达成；
5、整合公司培训资源，搭建专业的讲师团队体系。
绿城中国
1、根据公司发展战略，协助梳理、调整和优化公司组织架构及各部门的组织架构、职能、职责和岗位编制，提升组织规划的专业能力；
2、参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设，制定继任计划，人才选拔、培养和调配方案等；
3、组织人力资源相关制度的建设和完善；
4、搭建与推动执行人力资源体系相关实施计划，如任职资格、岗位评估、职级评定、发展通道等，形成完整的职位任职体系。
看出来了吗？原来OD的核心目的是：让组织不断适应外部环境的变化、让组织可持续性地健康发展、让人、团队组织的潜能最大释放。
4
OD的价值
如今，企业面临着VUCA时代问题。
即Volatile（易变性），Uncertain（不确定性），Complex（复杂性），Ambiguous（模糊性）。
因此，企业急需一位可以纵观全局的OD，完成：
01
帮助发现企业问题
企业发展过程中，或多或少都会存在许多问题。由此，OD作为一双可以发现企业问题的“眼睛”，能通过周密而长远的策略计划，帮助企业面对接踵而来的挑战｡
02
运用模型和干预，推动解决企业战略问题
在发现企业问题后，OD可以运用模型和干预，去优化组织流程，解决企业发展过程中的战略问题。
比如韦斯伯的“六个盒子”的诊断模型，就是OD最常运用的诊断模型之一。
作为HR届的“熊猫血”
OD超越了HR的传统职能
让组织更适应内外部环境变化
作为HR，无论是否考虑转岗
都应多学习OD相关的核心内容
（好好理解这篇文章！）
才能适应时代发展
不被时代的浪花打趴下
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