35岁，就像是一道急急如律令，上不去就永远上不去了，各大企业纷纷在表达对35岁+的不友好，可到底是为什么？
我问过一些HR，得到的回答通常三类：
1. 35岁意味着你在一个行业干了10年了。听过1万小时定律吧，也叫做十年定律，如果你10年都没做出点成就，很难证明你会继续卓越下去。
2. 经验和人脉贬值：如果你从事的是类似中医这种工作，经验越来越吃香；如果是渠道，关系也越维护越深；但如果你要做一个TO C的市场就很难，因为每隔几年都会有新玩法，更不用说程序员这种每隔几年就换新技术的领域——这意味着你的经验不会越来越值钱，而是在贬值。
3. 35岁的人通常面临比较大的家庭压力，缺少拼搏精神。
拒绝35！
在回答为什么35岁成了“危机”之前，我们先试图想一想，为什么大部分组织都是金字塔形的？
因为职业的初赛、复赛和决赛的能力要求都不同，对于能力的要求也是金字塔形的。
刚入职10年拼执行力，底层能力很重要；
中间10年拼社会资源，所以“项目推进”是通过事情放大自己，而“团队管理”是通过人来放大自己；
最后10年拼眼光，所以“战略思考”是通过时间和趋势放大自己。
优胜的人懂得不断升级自己的能力结构——敲黑板敲黑板敲黑板，是“能力结构”不是“能力”——让自己变得越来越复杂，能够支撑越来越复杂的职业竞争和变化，当然人数也越少。
人生“复杂”之路
35岁正好是进入职业10年，要转换赛道的时候。当35岁时，如果他在专业没进步，体力没优势，同时又没有发展出上层的能力，就会遭遇危机。如果一直死守着原来的能力，当年轻人往上顶时候，你就会被淘汰。
职业发展前期，可以通过“单点优势”快速获胜，但是在复赛，拼的一定是“能力结构”——一定要让自己复杂起来，有一些技能冗余，有一些人脉链接，有一些有意义的经验。
不管30岁，35岁危机还是40岁危机，本质都是能力不够复杂的危机。如果能够意识到这一点，有意识的培养自己复合能力，能很好地跨越“35岁”这个魔咒。
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