学习笔记（来自人人都是产品经理社区）
干货大纲：
1、选定竞品2、竞品拆分
- 框架拆分
- 功能点拆封
- 溯源取舍
3、产品功能页面布局
4、小结
背景概况：
如何根据产品的商业方向和业务方向，较为精确的来决定产品的整体框架以及功能层级的架构。
PM的能力划分阶段
初级：（0-2岁）
- 产品逻辑
- 功能布局
- 交互体验
- 技术实现
中级：（3-5岁）
- 业务逻辑
高级：（5岁以上）
- 商业逻辑
- 项目管理
0-2岁PM如何快速架构新产品的框架
1、选定三款以上相关竞品，并确认其中一款为主要分析对象。
主要分析对象，不一定是市面上知名度最高，或者好评率最高的。但是一定是要最贴近你的产品定位的。
需要思考的是：
- 产品性质
- 产品目标用户
2、对竞品进行拆分(重点)
对于竞品的拆分，在模块从大到小，划分为以下三个部分：
- 框架拆分
- 功能点拆封
- 页面布局拆封
（1）框架拆分
首先，对框架进行一个定义，这边的框架定位的是你的产品的导航条/面包屑功能。
对产品的框架定位最好不要超过三个层级，避免访问路径的层级太深，造成功能曝光率低/用户使用成本高/留存率低等问题。
（2）功能点拆分
那么，我们要面对的主要问题就是，对功能点的拆分了！
对功能点的定位就是：每个着陆页的功能布局，即一个页面有哪些功能，并做好思维导图。
以一个比较常见的论坛页面的功能点作为案例，来对他的功能点进行拆分
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拆分过程中，要遵循的规则是：
- 以自身产品对位的框架层级作为功能点拆分的模块分类依据；
- 记录你分析的所有竞品的功能点，归类到自身产品-的框架层级中；
- 对多款竞品中重复/交叉的功能进行筛选删减；
- 对暂时无法归类的功能点，全部归纳在一个其他的分类层架中；
- 不需要太多的思考！，拆分的目的只是为了整合现有的所有功能！
（3）溯源取舍
在拆分完成后，我们得到的是一个大杂烩，一个多款APP的功能聚合而已。
取舍，是建立在功能点拆分的基础上，再回归到产品定位上进行思考，对每一个功能点进行推敲：
- 该功能点是否符合产品定位：
- 该功能点的作用是什么，是否有必要添加；
- 是否可以需要对某些功能点做加减法；
- 这些功能点的使用场景是什么，是否符合用户操作习惯；
- 哪些功能比较适合本次快速上线
- 哪些功能作为预留功能，后期版迭代？
3、产品功能页面布局
产品功能页面布局，和UI类似，但是有本质的区别，UI本质是为了让页面审美更符合用户的视觉感受；
页面布局要更进一步，需要去思考，如何通过对页面布局的调整，达到：
突出产品重点功能 + 符合用户操作习惯 +减少用户使用成本
简单的归纳就是，所有功能，其实都不是我们看到的，简单的为了美观而美观；
而是要保证能够让用户直接明了的获取到他们所需求的信息，在这个基础上，通过设计师的帮助，让UI变得更美观，切记本末倒置。
4、小结
产品成长的过程就是在踩坑-填坑-反思-总结中进行。
日常使用产品每一个功能点的时候，多思考：
- 什么用？
- 为什么这么用？
- 是不是有更好的？
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