外资跟国企大多是人事制度上的一种遵循，而这种制度制定之初，是有原因的。实际上，海天酱油公司几乎都是一言堂，即使面试前面都过了，要不要你上班，还是得老板说了算。那大费周章的背后原因是什么呢？
1强化进入公司的难度，增加面试门槛。
包括学历，年龄，工作经验等等，你会发现，你的履历肯定是不符合公司要求的。这其实是一种心理战术，通过多种面试门槛，多次的笔试，面试提高进入公司的难度，从而使得新员工一旦进入公司，忠诚度要高很多。相比那些很容易进入公司的人要高得多。通过严格审查进入公司的人，对公司的自豪感也会有此增加，离开公司也不会那么容易。
2对新人的压力，驯服新人。
进过每天跳舞的狼性公司。就跟部队里对新兵的军务一样，老兵对新兵的照顾，那可是无微不至。这将形成一种心理优势，即使是文明社会，这种制度也是很难废除的，因为后进来的人受到的压力越大，反而会更加维护这种制度。有很多公司，在年会上强调企业文化，狼性文化，下跪，磕头，打耳光。
也是这种行为的体现。
像每天凌晨起来到菜市场捡昨天的烂菜叶子，以为是对意志力的考验和锻炼，正因为如此，他们认为这样的组织是为他们好，从而被牢牢控制了。听起来如此荒谬，但这种行为却能让未来的成员觉得这个团体更有价值，更有吸引力。
自己做出的选择，内心深处为自己负责。做销售的时候懂得了这个道理，让客户自己做选择。当没有外界的压力做出选择时，会更加为自己的选择负责。知不觉就发自内心的要对这个选择负起责任。面试通过，已经潜意识告诉自己，这家公司选择了你，你也将选择这家公司。你自己选择了这家公司，是通过努力，获得了公司的认可，这是自己的选择，要为自己的选择负责。
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