最近很多老板跟生意圈吐槽，现在做生意真特么难了。以前订单像捡的一样，躺着都能赚到钱，现在，要得到一个客户，绝对比泡妞还难。
看着企业主们欲哭无泪的表情，来说说2017年的一些大实话。
如今，规模行业大洗牌，很多公司都招架不住了，高高举起了裁员这把屠刀，甚至关门倒闭。
深圳老牌超市新一佳曾经也干得很漂亮：最高峰时销售规模180亿，门店116家，老板还进了《胡润女富豪排行榜》，胸前的红领巾无比鲜艳。而到去年12月，新一佳却发布了裁员公告，此前，它还遭遇了半年多的“欠薪、欠债、被物业强行关闭门店”等事件，老板简直要哭晕了。
还有一波未平一波又起的乐视，欠款门后，又掀裁员风波，一个月内市值蒸发169亿元，心都在滴血有木有？乐视资金链危机停不下来，开始波及旗下业务板块，据说乐视体育内部要裁员20%。
一连串坏消息背后，到底是哪些原因造成这种现象？
钱少事多离家远的活没人干了
过去，企业赚钱多，有一个很重要的原因是人工成本低啊，“钱少事多离家远”的活大把人排着队抢。不是因为人傻，是当时大家都太穷了。现在？搬砖的都要月薪上万了！更捉急的是，给出高薪也未必有人肯来好吗！
据统计，以人均GDP来衡量，1990年全世界比中国穷的经济体只有20个，而去年这个数字已经超过110个。中国现在已经是中等偏高收入的国家了，相对二十年前，大家更有钱了。所以，现在企业要请个人来干活，就得花更多钱，这样一来，进入老板口袋的钱当然就少咯。
过去贴小广告的方式再不顶用了
过去你是怎么做品牌推广的？大街小巷贴小广告？摆个摊派传单？还是高大上到包下了央妈的黄金时间段？无论哪种形式，感觉效果还行对不？
现在还指望用这些套路飞？三个字送给你：想！得！美！
在这个信息爆炸、竞争激烈的时代，粗暴的推广方式和内容，只会让客户离你越来越远！所以，还是奉劝你花些时间和精力，研究下创新的营销方式吧，比如啥饥饿营销、体验营销、视觉营销、情感营销、互联网营销等等。
不转型只能选择狗带
很多人都有恋旧情节，总是想着拿老一套的东西来应付全新的时代，还一副很厉害的样子。没看到吗，强大如诺基亚、柯达这些牛逼公司，都因为跟不上时代而倒下，你还敢不转型？那简直等于直接选择狗带！
转型呢，通常有两种情况，划重点了认真听：
一种是被逼转型，也就是企业问题堆积，压根没有出路了，只能转型，这个过程通常是很血腥痛苦的……
还有一种是预见式转型，比如当年IBM把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。不过，首先你得是个有眼光的企业家。
老将们都太“老”了
掐指一算，现在很多老板的年龄都在40岁以上，那高管至少都35岁了。这些老将们跟着打江山，个个都是经验丰富的老司机。
可是，这些人面对互联网时代，就都一脸懵逼、二脸懵逼、微积分懵逼了……企业要靠他们实现转型变革，那真是坑爹了。
那怎么办？将他们统统换掉，引进年轻人？这风险也是大得没sei的了。
搞不懂卖产品的套路
同样是卖坚果的，你怎么卖不过三只松鼠？
同样是卖白酒的，你怎么打不过江小白？
同样是卖牛腩的，你怎么输给了雕爷？
因为，人家卖的是一种乐趣和精神，而你就真的只是在卖产品。
在这个拼创意的互联网时代，别人的包装、销售语言、体验等都充满人情味，你还敢搞什么文化包装？连我都要为你的勇气捏一把汗了。
企业的战略掉队了
很多老板做完战略后，就觉得万事大吉，可以开瓶82年的雪碧好好庆祝了。结果，到第二年，战略就完全不适用了，但老板还不知道去调整，企业只能坐等死翘翘了。
凡客的老大陈年就说过：我永远不知道明天互联网会发生什么。今天还牛逼轰轰的公司，说不定明天就不好过了。
是的，在充满不确定的时代，战略必须要及时做出相应调整，才可以保企业长久平安啊，切记切记！
现在，很多企业老板都醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，过去的经验都没什么卵用了。
很多传统企业，分分钟都在亏钱，订单接得越多，亏得越多。有些老板为了维持公司运转，连房都卖出去了。
2017，经济环境依旧不明朗，情况空前复杂，落后的企业将继续被淘汰出局，优秀的企业将从中崛起。
而一个企业的成功，99%归功于老板。一个企业的失败，99%归咎于老板。2017，考验的是老板。
你，愿意当哪一种老板？
在移动互联网锐不可当的当下，全国亿万生意人的商业社交服务需求成为一个巨大的缺口，而生意圈的出现有效弥补了这一缺口，生意圈致力于打造中国生意人的移动互联网服务平台，以圈层文化为核心，通过资源和人脉的共享、对接、整合，聚集生意圈企业主抱团取暖，最大程度上帮助企业实现成本最小化、利润最大化，为企业提供全方位营销解决方案。
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