各位家人晚上好:
书上所说要实现高目标首先要持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈愿望，作为我们生产管理者，着重管理安全环保，产品质量及生产效益，今年来我们分厂通过大家付出不亚于任何人的努力，整体工作有所提升，分厂环境有所改变，厂区面貌焕然一新，上次安全检查也得到了公司领导的肯定，我们三厂继续努力，争取以后保持更好，前提我们分厂指定了目标要求各车间包刮机修房，电工房等卫生责任落实到人，每天上班有空打扫卫生，慢慢的最后养成了习惯，现在车间整体每天卫生保持干净。还有安全事故（人生事故及生产设备事故）分厂指定高目标零事故，今年过春节开车以来，有几次由于思想觉悟麻痹带来重大安全隐患，虽然没有造成公司损失，但对我们每个人敲响警钟，作为我们管理者必须要引以为戒，特别今年我们分厂对外协工管理工作我们更加加大力度，对外协工组织开会，要求分厂制度落实到人必须人人遵守，比如开动火证必须多人现场确认后再开动火证，然后再动火，只有这样减少火灾事故的发生。还有人生安全事故，在去年安全事故8起，给工伤病人带来极大痛苦，给家人带来伤害，给公司带来损失，给我们生产带来很多不良影响。每次事故反省自己，总结教训，这都是由于我们安全生产工作没做到位所致，特别今年杜总开会对我们分厂员工减少安全事故的发生及我们分厂指定安全零事故的使命，我们不忘初衷要想安全事故少发乃至不发，作为管理工作人员，要有居安思危的意识，每天时刻绷紧神经，安全生产，警钟长鸣，把握各车间岗位安全细节。生产管理人员及班长也要多组织员工加强安全教育，增强员工安全意识和责任感，时刻把人的生命放在首位，从小处着眼，细处着手，把安全风险降到最低，减少事故的发生的概率，最大程度地保障员工的人生安全。特别今年个别岗位新员工加入，我们老师傅及班长必须手帮手教导，班长做好班前班后安全教育，正所谓吃一堑，长一智，安全生产工作不能等到吃堑方长智，而是要时刻牢记，警钟长鸣，我们平时下班后要休息好，特别是后纺连续12小时上班，更加要休息好，平时我们班长班前班后会要每天指出安全的重要性，在工作中要杜绝野蛮操作，佩戴劳保用品，有设备隐患及时指出修理，减少安全事故的发生，希望我们的高目标真真落实渗透到潜意识
周立 星期六 2018年4月21 晚
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