在当下特别是中国已有红利就一窝蜂去追逐，如今IT行业也有很多非专业人员进入，比如销售人员，其他业务人员，也进入着行业有些做产品经理，有些做项目经理，因为他们懂业务，但不一定都懂IT。
当你选择一样事情时就决定的大部分时间面对的是一种群体，做开发人员对接的是项目经理，技术人员，做项目经理面对的是IT经理和业务部门，做IT经理或总监面对的是老板和业界.
当大佬进入IT圈 不懂IT时 他所挑选的必定是和他能对上话的 ，懂IT又懂业务又懂得和老板沟通 这样的人少，也是最合适做IT负责人，而今很多懂业务但不懂具体IT操作落地的人很多，要么是非IT出生的 很会说话，讨老板信任的，这类人把老板忽悠 干一票就走的大有人在，而懂技术懂落地的，不太会表达和老板对不上话，又没机会展现出来/
说出这些不是谁对谁错，这是揭开这类现象，业务很多真正成功的人和企业都是经过千般洗礼而来，成功不是 有钱 有技术 有资源 有能 就能成功的，而没有这些更难成功，有人预言今后会有更多的小团体工作室模式，
从社会状态，人性，会后都会导致这中模式，以前都是大团体大公司，但随着野心和人与人沟通成本上升，年轻人更多的是想有自己的事业，自己的小团体，未来是什么样的价值观什么样的社会模式，取决于90，00 后，而80后是夹在中间 不上不下 上有老下有小，折腾的阶段,要有自己的事业 需要跻身90，00后队列 清楚熟悉他们的心声和想怎么对社会的改造。
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