专业的
MCN
，包括网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性
支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合
作，子
IP
的开发等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的
协调到位。
MCN
道路上处处是大坑。
一般中小型
MCN
机构要负责哪些事呢？
帮助达人进行内容持续输出
个人很容易因为某一个作品达到火爆。
例如抖音平台，
很多人一个作品火爆
了，
但是却没有后续内容产出能力，
导致粉丝无法持续增长。
因为个人的精力有
限，即使经常有想法，但是如果保证周更或者日更，创意很容易枯竭。
而
MCN
机构的责任，第一个就是帮助达人进行内容持续输出，所以
MCN
机构需要拥有编剧和策划团队。
MCN
机构的编剧和策划团队要针对签约的达人
进行包装定位，
根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。
再交由达人进行拍摄、
或者协助达人进行拍摄。
为达人提供平台资源
每个平台针对
MCN
机构都有不同的扶持资源。
例如微博针对
MCN
机构提供粉丝头条、
视频流、
官博转发、
热门微博位置、
PUSH
推荐、涨粉包等。
微博平台根据每个机构上个月的指标，分配下个月的扶
持资源。
抖音针对
MCN
机构每个月提供任务包，
只需要完成任务包的要求，
即可获
得相应的扶持资源。
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Chengdu [MCN](javascript:;) Industry Park
而这些扶持资源一般都是针对机构的扶持政策，
个人轻易无法得到的。
机构
需要督促签约达人进行内容的创作，
继而提升整个机构在平台影响力，
获得更多
的资源回馈达人。
多平台分发
大部分达人的主要精力都放在某一个平台，
但是只有多平台分发才会带来全
网的影响力和曝光量。
而目前国内的短视频平台众多，
多达数十个，
各平台的补贴也各不相同。
达
人一一上传需要耗费大量的时间，此时
MCN
机构应该担负起多平台上传的任
务，帮助达人的内容进行多平台的分发。
帮助达人进行变现
个人即使作品、账号火了，也很难进行变现，因为都是商家主动找上来。而
良好的商业运作模式应该是是主动出击，并且拥有固定的客户。
所以
MCN
机构的第二个主要责任，就是帮助达人进行商业变现。
举个栗子：抖音的“星图”是一个广告投放平台，广告主可以根据达人在星
图上的报价进行投放。加入机构的达人和没有加入机构的达人有什么区别呢？
没有加入
MCN
机构的达人，在提交完自己的报价后，只能被动等待派单。
由于抖音官方很少直接派单，
所以能不能接到广告，
全看运气。
而一个好的
MCN
机构则需要拥有自己的固定广告主，
会根据自己的客户活动进行匹配抖音达人广
告的投放。当然在投放的时候会优先投放自己旗下签约的账号。
MCN
机构的发展方向
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Chengdu [MCN](javascript:;) Industry Park
培养头部
IP
。
这是
MCN
机构的重中之重。
一个
MCN
机构如果没有一个头
部的
IP
，无论在签约达人或者商务变现方面都很难有控制权。
短视频营销策划。
由于
MCN
机构深入运作短视频，
对于短视频行业比广告
公司更加了解，
为企业生产出的策划活动也更加符合短视频平台的传播。
所以发
展转型短视频营销策划也是
MCN
机构业务的一个方向。
并且可以为策划客户打
包自有达人资源。
短视频发展至今流量结构的变化带来了一些新趋势，
垂直化是一种趋势。
虽
然现在个细分领域都已经有头部机构存在，但并不代表没有机会。无论是
PGC
形式也好、还是
UGC
形式也好，界限越来越模糊，但不变的是生产优质内容
的能力。没有内容制作能力的
MCN
，
或者单纯只做红人经纪，都不是一个合格
的
MCN
机构
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